Quesos del Sur E-Commerce

Resumen Ejecutivo
Nombre de dominio: quesosdelsur.com.ar
Este proyecto constara de un emprendimiento on line, donde se comercializara quesos provenientes de la ciudad de Tandil, todo el negocio se desarrollara vía on line, desde la comercialización hasta la comunicación. Se situara específicamente en Zona Sur de Gran Buenos Aires, con delivery para toda esta zona, sin lugar físico para elpúblico.
Los precios del producto se baso de acuerdo al mercado nacional de lácteos, para poder competir
con las mejores marcas del país.
Este negocio proporcionara comunicación via on line, ya sea desde el Sitio Web de la empresa hasta las redes sociales de la misma.
El ingreso de la empresa será por las ventas de los quesos ofrecidos.
Se apunta a ofrecer al consumidor un producto diferenciado,ya que es un producto casero de una de las ciudades más conocidas por sus exquisitos quesos y fiambres del país.







QUESOS DEL SUR
Objetivos
Nuestro negocio consistirá en la venta de quesos provenientes de Tandil. Nuestro objetivo principal es instalarnos en Zona Sur (GEBA), desarrollando y centrando el negocio vía on line, debido al uso que hoy en día se realiza paracomercializar por medio de esta vía.
El nombre del negocio será Quesos del Sur, contando con el sitio web quesosdelsur.com.ar, en el que podrán ver los distintos tipos de quesos que se ofrecen, la historia del negocio y pedidos online, contando con el precio para cada tipo de queso, por el kg y los 100 gr.
El modelo de negocio será business to consumer, tiendas de venta al detalle en línea, principalmentecomerciante virtual.
Cadena de Valor


• Infraestructura de la empresa: Es una empresa comprometida a mantener los más altos estándares de ética e integridad en sus relaciones con sus clientes y proveedores. No cuenta con local propio para venta al público debido a que la misma se realiza a través de venta telefónica, por vendedores e internet. Dispone de un depósito equipado con 2 cámarasde frío para los quesos más delicados que necesitan refrigeración logrando de esta manera el almacenamiento correcto para la mantención de los productos.
• Gestión de RRHH: La empresa tiene una cultura paternalista garantizando seguridad y estabilidad laboral. Los valores en los que se basa para sus operaciones entre otros son: HUMILDAD: Ofreciendo su ayuda a los empleados y convirtiendo equipomás unidos y humanos, RESPETO: Valorando las cualidades personales y descubriendo el verdadero potencial de cada persona. INTEGRIDAD: respetando los valores éticos de sus distribuidoras, clientes y dentro del ambiente laboral. Sus principios son facilitar a las personas una oportunidad de ingresos, apoyando su bienestar y felicidad, servir a las familias productos de la más alta calidad,respaldados por una garantía de satisfacción, brindar un servicio a sus clientes que se distinga por su amabilidad y cortesía. Cuenta con una fuerza de ventas equipada por 3 vendedores propios e incorpora personal con actitud y aptitud para diferentes áreas y de distintas zonas geográficas. Capacitación permanente, estimulo y motivación al personal. Cuenta con una estructura de perfiles de puestos paraaquellos que son estratégicamente claves.
• Desarrollo Tecnológico: Se realizo una investigación de mercado para el desarrollo del emprendimiento la cual ayudo a focalizarnos en un segmento de clientes específicos. Se creó un sitio web para acercar nuestros productos y servicio a todos aquellos interesados logrando convertir muchos de los prospectos en clientes. Con el diseño de la página web y lacompra por internet se busco brindarle al consumidor la posibilidad de personalizar su compra y el hecho de poder realizarla desde cualquier punto y en cualquier momento.
• Aprovisionamiento/ Adquisiciones: la empresa cuenta con un equipamiento de última tecnología, heladeras, envasadora al vacio, una cortadora/balanza y etiquetadora. Se eligieron proveedores de excelente calidad de la...