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INTRODUCCION

En este apartado hablaremos acerca del método de vida clásico para el desarrollo de sistemas. Ya que es un tema de mucha importancia, y aun mas para la Ingenieria Industrial pues en el se aborda la importancia de examinar un Sistema dentro de una empresa, organización, institución, etc. Cuando en este es necesario realizar cambios para su mejoramiento, y nosotros como ingenierosindustriales es de mucha importancia y necesidad conocer todos estos métodos para poder dirigir asi mismo desenvolver y desempeñarnos con éxito dentro de ella. Y es necesario conocer cada uno de los pasos a seguir parra el desarrollo de ciclo de vida de sistemas.
Ya que este método incluye diferentes actividades que mas adelante mencionare y que son necesarias conocer y como se desarrollan cadauna de estas asi mismo para que nos sirven dentro de este método, esperando que la información plasmada en este ensayo sea la adecuada para dejar mas en claro este tema.

METODO DEL CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE SISTEMAS

Este método es un proceso que se debe de seguir para poder mejorar un sistema dentro de una organización, empresa, institución, etc. Cuando dentro de esta, se detecta que elsistema existente necesita de una mejora. O también cuando la organización necesita de una mejora o de un sistema que le ayude a resolver sus problemas o necesidades, es aquí donde entra el trabajo de los analistas, diseñadores por que atravez de este método se necesita o es necesari realizar actividades o fases con el fin de facilitar la planificación, desarrollo y mantenimiento del sistema adesarrollar.
Una vez que se ha solicitado ayuda de un Sistema de Informacion dentro de la organización, ya sea por una persona, algún administrador, empleado o alguien espacialisado en sistemas, se formula la solicitud y empieza la primer actividad para desarrollar el sistema que seria la investigación preliminar que esta se divide en tres partes que son:
* Aclaración de la solicitud* Estudio de factibiliad

* Aprobación de la solicitud.

La primera nos dice que antes de realizar cualquier actividad ees necesario llevar acabo una examinacion hacerca de lo que se esta pidiendo, para determinar cual es el problema y que sistema es el adecuado para desarrollar, es decir saber realmente lo que el solicitante require, para que mas adelante no hayan errores.
La segunda serefiere a que si se cuenta con el equipo necesario para relizar el proyecto planteado desde el personal, le tecnología, asi mismo si ccontamos con la economía necesaria para solventar todos los gastos que surgan, también si el sistema que se desarrollara será utilizado de manera correcta.
El estudio de la factibilida es llevado acabo por un pequeño equipo de personas, que tengan conocimientos delos sistemas de información es decir de personal capacitado en este tema para no cometer errores y desempeñar el trabajo con éxito.

La aprobación de la solicitud se refiere a que después de analizar las actividades antes mencionadas, se toma la decisión de realizar el sistema o no, dependiendo de lo importante que sea el problema a solucionar. Después de aprobar la solicitud se hace un estudiode su costo, el tiempo en que tardara en realizarse, asi como las necesidades del personal, es asi como se detrmina la ubicación de la solicitud.

Tambien es necesario tener en claro la determinación de los requerimientos de la empresa, es decir conocer las necesidades de la empresa y esto se logra hciendo un estudio detallado de ella, y la manera de hacerlo es preguntando al personal de laempresa que es lo que necesitan, para ello podemos formular las siguientes preguntas:

* ¿Que es lo que se hace?
* ¿Cómo se hace?
* ¿Con que frecuencia se presenta?
* ¿Qué tan grande es el volumen de transacciones?
* ¿Cuál es la eficiencia con la que trabajan?
* ¿Cuál es el problema si es que existe?
* ¿Qué tan serio es?
* ¿Cuál es la causa que lo origina?

Una...