Question 1

Question 1
Pts: 0.05
Los buenos gerentes son solamente esenciales para que las grandes organizaciones tengan éxito.
Respuesta:
Verdadero Falso
Los buenos gerentes son esenciales para el éxito de todas las organizaciones independientemente de su tamaño.
Correcto
Puntos para este envío: 0.05/0.05.
Question 2
Pts: 0.05
La integridad y conducta ética son algunas de las actividades de lacompetencia para la acción estratégica.
Respuesta:
Verdadero Falso
La integridad y conducta ética son algunas de las actividades de la competencia para la autoadministración
Correcto
Puntos para este envío: 0.05/0.05.
Question 3
Pts: 0.05
Los gerentes generales son aquellos que supervisan a los empleados de un área específica.
Respuesta:
Verdadero Falso
Los gerentes generales sonlos encargadosde las operaciones de aunidades o áreas más complejas en la organización.
Correcto
Puntos para este envío: 0.05/0.05.
Question 4
Pts: 0.05
La función de organización consiste en formular metas y objetivos en las empresas.
Respuesta:
Verdadero Falso
La función de planeación o planificación es la encargada de formular metas y objetivos en las empresas.
Correcto
Puntos para este envío:0.05/0.05.
Question 5
Pts: 0.05
Los gerentes de primera línea son los encargados directos de la producción de bienes o servicios.
Respuesta:
Verdadero Falso
Correcto
Correcto
Puntos para este envío: 0.05/0.05.
Question 6
Pts: 0.05
La competencia para el trabajo en equipo se refiere a la capacidad de transmitir información efectiva.
Respuesta:
Verdadero Falso
La capacidad para transmitirinformación efectiva de manera que todos se puedan entender, es una de las actividades de la competencia para la comunicación
Correcto
Puntos para este envío: 0.05/0.05.
Question 7
Pts: 0.05
El uso de reglas, jerarquía, división clara del trabajo son situaciones esenciales de una administración burocrática.
Respuesta:
Verdadero Falso
Correcto
Correcto
Puntos para este envío: 0.05/0.05.
Question8
Pts: 0.05
La división de trabajo, significa clasificar los puestos en base a la cantidad de autoridad.
Respuesta:
Verdadero Falso
La división de trabajo, significa dividir las actividades en puestos especializados.
Correcto
Puntos para este envío: 0.05/0.05.
Question 9
Pts: 0.05
La autoridad carismática se basa en las cualidades personales, en cambio la tradicional se basa en costumbres.Respuesta:
Verdadero Falso
Correcto
Correcto
Puntos para este envío: 0.05/0.05.
Question 10
Pts: 0.05
El proceso administrativo se concentra en el administrador y en las funciones básicas de la administración.
Respuesta:
Verdadero Falso
Correcto
Correcto
Puntos para este envío: 0.05/0.05.
Question 11
Pts: 0.05
La unidad de mando indica que el empleado debe reportar a una solo gerente.Respuesta:
Verdadero Falso
Correcto
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/0.05.
Question 12
Pts: 0.05
Sistema es un conjunto de partes interrelacionadas e interdependientes.
Respuesta:
Verdadero Falso
Correcto
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/0.05.
Question 13
Pts: 0.05
El enfoque de contingencias, significa que no existen recetas universales para el manejo de las organizaciones,ya que la administración de ellas debe ser congruente con el entorno.
Respuesta:
Verdadero Falso
Correcto
Incorrecto
Puntos para este envío: 0/0.05.
Question 14
Pts: 0.05
Ética es un conjunto de valores, principios y reglas que definen la conducta que está bien o está mal.
Respuesta:
Verdadero Falso
Correcto
Correcto
Puntos para este envío: 0.05/0.05.
Question 15
Pts: 0.05
Losindividuos o conjunto de individuos que tienen intereses, derechos o patrimonio en una organización se conocen como grupos de interés.
Respuesta:
Verdadero Falso
Correcto
Correcto
Puntos para este envío: 0.05/0.05.
Question 16
Pts: 0.05
El macroentorno incluye los factores externos que afectan a todas las organizaciones o a la mayoría de ellas.
Respuesta:
Verdadero Falso
Correcto
Correcto...