questionario

1 Es el proceso de diseñar y mantener una ambiente en el que los individuos, trabajando en grupos de manera eficiente,alcancen objetivos seleccionados Administración
 
2 La administración como práctica es Un Arte
 
3. Los conocimientos garantizados acerca de la administración la catalogan como Una Ciencia

4. Las condiciones económicas, éticas, políticas y legales o tecnológicas son detipo Externas
 
5. Es la suma total de conocimientos de los que disponemos sobre la manera de hacer las cosas Tecnología
 
6. Es la disciplina relativa a lo bueno y lo malo y al deber y obligación moral Ética

7. Es una declaración de políticas, principios o reglas que guían el comportamiento de los integrantes de una organización Código de Ëtica
  
8. Cuando las operaciones en el extranjerose basan en el punto de vista de la compañía matriz se dice que su orientación es de tipo Etnocéntrica

9. Sistema administrativo que se enfoca en el autocontrol y la auto dirección, colocando metas individuales y grupales Administración por Objetivos
  
10. Planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras. Secuencias cronológicas delas accionesrequeridas Procedimientos

11. Formulación de resultados esperados expresada en términos numéricos. Programa “en cifras”  Presupuestos

12. Es la razón de existencia de toda empresa Misión o Propósito

 13. Es una técnica de planificación que valora los costos incrementales que producen las ventas incrementales Análisis Marginal
 
14. Se le llama a la selección de un curso de acción entrevarias alternativas y constituye por lo tanto la esencia de la planeación  Toma de Decisiones

15. Que nombre reciben los factores que pueden medirse en términos numéricos como el tiempo o los diversos costos fijos y de operación Cuantitativos
 
16. Transforma su sueño en un negocio, opera dentro del ámbito organizacional Emprendedor Interno
 
17. Red de relaciones personales y sociales noestablecida ni requerida por la organización, pero que surge espontáneamente de la asociación entre si de las personas  Organización Informal
 
18. Se le conoce como la revisión fundamental y rediseño radical de los procesos para alcanzar resultados espectaculares Reingeniería
 
19. Son pequeñas empresas en si mismas establecidas como unidades de una gran compañía para la promoción y manejo decierto producto o línea de productos como si fuera una actividad empresarial independiente UEN

20.Se define como cubrir y mantener cubiertos los puestos de la estructura organizacional: Integración de Personal

21. A que se le llama el Talón de Aquiles de la integración gerencial Evaluación Gerencial
22.Conjunto de Valores, Rituales, Mitos y Prácticas que han evolucionado dentro de unaorganización y la caracterizan Cultura Organizacional
23. Estriba en elegir misiones y objetivos y las acciones para llevar a cabo aquellas y alcanzar estos y requiere toma de decisiones Planeación
24. Es influir en las personas para que contribuyan a la organización y al alcance de los objetivos establecidos por la misma Dirección
25. Es la funcion de medir y corregir el desempeño individual yorgani-zacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes Control
26. Mencione por lo menos 2 tipos de poder dentro de una organización Legítimo, Referencia, Recompensa, Coercitivo
27. Que es lo que básicamente diferencia a Linea y el Staff Relaciones
28.Principio que estipula que entre mas clara sea la línea de autoridad mas clara será la responsabilidad Principio Escalar
29. Tipode sistemas que interactúan dinámicamente con su ambiente Sistemas Abiertos
30 Teoría que se basa en el equilibrio entre la relación resultados /insumos de una persona y otras personas De la Equidad
31. Tipo de líder que consulta a sus subordinados respecto de acciones y decisiones probables y alienta su participación
Democrático
32. Tipo de líder que impone y espera cumplimiento, es...