quevepalma

DATOS GENERALES
Competencia específica del módulo:
Analizar las condiciones laborales de la extractora Quevepalma
Ubicación Política
• Provincia: Los Ríos.
• Cantón: Quevedo.
• Sector: 5 ½ vía Quevedo – Buena Fe.
• Lugar: Extractora Quevepalma.
VISIÓN
Empresa líder de extracción de aceite rojo de palma en la Provincia de Los Ríos, por su constante dedicación – innovacióntecnológica de punta buscando permanente éxitos con sus proveedores – clientes y habilidades para competir con productos de calidad comprobada (aceite orgánico) en los mercados nacionales e internacionales.
Sobresalientes, por su dedicación a la formación, capacitación y desarrollo de sus empleados, respecto integral al medio ambiente, compromiso con el desarrollo del país y el sector palmicultor, enparticular.
MISIÓN
Quevepalma s.a. Es una empresa del sector agroindustrial de palma aceitera, dedicada a la extracción de aceite de palma y nuez de palmiste observando altos estándares de calidad, para satisfacer a nuestros clientes internos y externos; utilizando como materia prima fruta de palma aceitera, cuyos proveedores son sus accionistas y productores espontáneos, que cumpla con elóptimo porcentaje de contenido de aceite.
Maximizando y actualizando sus procesos productivos, en forma integral, conjuntamente con el desarrollo de su talento humano, para lograr niveles de rentabilidad y productividad, que permite la retribución junta a sus accionistas y sociedad en general.
OBJETIVOS
 Generar rentabilidad mínima de 10% sobre ventas en un plazo de tres años
 Entregar materiaprima de calidad, menor al 3% de calificación, durante tres años
 Mejorar productividad de la empresa en 30 toneladas por horas, hasta el año 2009
 Reinventar utilidades generadas en un 100%, para mejorar liquidez empresarial, en los siguientes tres años
 Incrementar ventas de aceite de palma en un 5% durante tres años

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ÁREAS
Junta general de accionistas
Altagerencia
-Presidencial
-Gerencia general
Administración
Departamento financiero
- Contabilidad
- Impuestos
Departamento de recursos humanos
Departamento de secretaria

Producción
Departamento de mantenimiento
Departamento de planta
- Control de calidad
Departamento de proceso
Departamento de seguridad
Total de Trabajadores
- 77
Departamentoadministrativo
- 8
Presidencia
- 1
Gerencia general
- 1
Obreros
- 67
Productos
- Aceite rojo
- Aceite de palmiste
















TEMA:

ANÁLISIS DE LA DISTRIBUCIÓN DE LAS MÁQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS EN LA EMPRESA INDUSTRIAL QUEVEPALMA S.A.
2. RESUMEN EJECUTIVO
Tomando como fuente la extractora “Quevepalma SA.” Se realizó este presente trabajo investigativo pararealizar un análisis de la distribución de las máquinas equipos y herramientas existentes en la misma, enfocándonos específicamente en su área de producción. Este proyecto empezó en día lunes 10 de junio del 2013 con una duración de 12 semanas se terminó el día 1 de septiembre del mismo año. Se formalizaron varias visitas al lugar, con fines de realizar varias actividades como; entrevista a losdirectivos, encuesta a los trabajadores y observación del área.
Con el objetivo de comprender la importancia de una adecuada distribución en una planta industrial se realizó una profunda revisión teórica para tener más conocimiento del tema y poder dialogar con los directivos de la extractora sobre la importancia y las ventajas de tener una buena distribución en la planta.
En la segunda parte dela investigación se desarrolló los objetivos: general y específicos, que nos sirvieron de norte para seguir con el trabajo investigativo, luego se aplicó el instrumento encuesta de conocimiento a los trabajadores con el propósito de conocer si la distribución actual les permitía realizar un trabajo rápido y eficiente, cuyas respuestas nos orientaron para el estudio del funcionamiento de la...