quien es un lider

Según el diccionario de la Lengua Española, una líder es "una directora, jefa o conductora de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad."
De esta definición se deduce que una líder es, entonces, una mujer que goza de una posición de mucha influencia o poder dentro de una colectividad.
Para otros, tiene que ver con la capacidad de acción, el impacto que producen los hechosobjetivos de la gestión que realizan (...) su mérito y productividad dependen de la calidad de la interacción que tengan con las personas, colaboradores, defensores o seguidoras (Vásquez Vargas, 2010).
También se afirma que una líder es quien hace "uso de su poder de manera positiva", porque esto ayuda a que las organizaciones que dirigen cumplan con sus objetivos. Además, se puntualiza en que "eluso del poder no se opone a la democracia, siempre que se haga dentro de los límites establecidos por la organización y se oriente con sentido social" (Vásquez Vargas, 2010).
Una líder puede ejercer como vecina, como activista política o simplemente puede ser alguien que percibe un problema básico en su vida o en su comunidad e interviene para solucionarlo (Asociación de Mujeres por el Aprendizajede sus Derechos, el Desarrollo y la Paz, 2005). Sin embargo, existen ciertas características que facilitan que una persona se convierta en líder.
Toda líder debe poseer o desarrollar siete bases de poder o influencias (Vásquez Vargas, 2010).  Éstas tienen que ver con:
1. Poder de conexión: con instituciones y personas de contacto que ayuden a obtener recursos para el desarrollo de laorganización.
2. Poder del experto o experta: que proporciona conocimientos, destrezas y experiencias.
3. Poder de información: es poseer y usar información valiosa y necesaria que ayude al desarrollo de la empresa.
4. Poder legítimo: para aprovechar la posición de liderazgo y los derechos que ésta implica para influenciar positivamente la conducta de los demás.
5. Poder de referencia: en función de laatracción que los miembros sienten por la líder, para influir sobre el resto del grupo.
6. Poder de recompensa: al utilizar estímulos concretos o verbales para influenciar la conducta de otros.
7. Poder de coerción: al establecer sanciones o castigos para los miembros que no cumplen con las normas del grupo.
El trabajo como líder - Algunas de las funciones que debe asumir una líder están relacionadas con:Facilitar: Tiene que ver con hacer fácil, posibilitar u orientar el camino que se debe seguir para lograr los objetivos propuestos. Se ordenan las tareas prioritarias, se da seguimiento a las acciones implementadas y se retroalimenta al grupo sobre los resultados.
Crear un adecuado clima de trabajo: Uno de los propósitos es el de contribuir a crear un clima de confianza y de seguridad en el quecada persona pueda desarrollar al máximo sus capacidades personales. Debe promoverse el sentido de pertenencia a un equipo de trabajo. Debe existir unidad en el grupo. La líder debe ayudar a resolver los conflictos y a reducir las tensiones.
Animar a la participación: Es importante promover la participación de todas las personas, escucharlas con atención y respeto, solicitar sus opiniones y tomarlasen cuenta.
Delegar responsabilidades: Para que un equipo funcione, su líder debe ser necesaria pero no imprescindible. Ésta, debe ejercer su función las tareas que mejor domina, mientras que en otras, donde no posee las habilidades requeridas, debería compartir la función del liderazgo con otras personas del equipo de trabajo (Romero, 2000).
Características principales del liderazgo - Hay quienesdefinen liderazgo como el intento que hace una persona para influir sobre la conducta de otra o de un grupo. Se relaciona con la capacidad de movilizar a la gente a que haga algo. El concepto de liderazgo implica entonces acción y está directamente relacionado con el ejercicio del poder. Cuando se ejerce liderazgo "el poder se convierte en influencia. Quien tiene liderazgo tiene  influencia...