Quien manda aqui



Introducción

A diario podemos ver como grandes empresas son cerradas por la falta de compresión, la administración atrasada y la poco creativa a la hora de administrarla. A continuación veremosel análisis y las sugerencias que un grupo de estudiantes de administración de empresas hacen a una empresa para que ella nos sea otra más de las que tienen que cerrar por los motivos antes espresados.Esperando que sea de ayuda al lector.










Desarrollo

A Fin de cuenta, ¿quién manda aquí?
1- ¿Cuáles son las causas principales del conflicto entre Ricardo y sus hijos?
El conflicto principalentre Ricardo y sus hijos es la decadencia de la empresa, lo que de una forma agresiva lleva a los hijos a desesperadamente querer rechazar y aislar al padre de la compañía, cosa que es injusta de suparte.
2- ¿Quien debe ``mandar`` en la empresa?
El padre manda, ya que es dueño de la empresa y no obstante eso, el fue quien invirtió su juventud, dinero y tiempo para llevarla a donde estáactualmente; los hijos muy bien la pueden administrar porque son los capacitados y especializados en la materia.
3- ¿Cuál es el peso relativo de la experiencia y de la educación formal de administrar unaempresa?
Van de la mano, tanto la experiencia como el estudio son relativos en el proceso administrativo esto se debe a que la experiencia te lleva observar y tomar buenas decisiones ya que puedescomparar casos vividos anteriormente mientras que la educación formal te capacita y de una forma creativa te forma para casos futuros.

4- ¿Considera usted que es necesario un consultor? ¿Qué papeltendría? ¿Cómo convencería usted a Ricardo de la necesidad de un consultor?
Consideramos que si, La orientación sobre el manejo de la empresa, De una forma directa del futuro caos que como empresa esta poratravesar, y le haría entender que un consultor es un profesional que es requerido, ya sea por sus conocimientos, por la experiencia acumulada. Y que así como confía en medico su vida por que es...