Quien Mato El Cambio

¿Quién mató el CAMBIO?
Historia de un asesinato CORPORATIVO

Resumen y Adaptación

El crimen del Sr. CAMBIO
Bajo un torrencial aguacero el detective M se dirige a la compañía ACME. M
Muy preocupado bajo de su carro y se dirigió a la puerta. Este era el tercer caso de homicidio en este mes.. todos con un apellido común: Cambio. La investigación de asesinatos con este nombre se habíaconvertido ya en su obsesión.
Ya M había descubierto un patrón relacionado con todas las muertes: primero un Cambio se vinculaba a la organización, experimentando diferentes grados de aceptación. Aparentemente Cambio empezaba a integrarse en ella y luego, sin previo aviso, se le encontraba muerto, con frecuencia sin heridas aparentes.. La evidencia siempre era escasa y nunca había podido identificarun autor material.

Los sospechosos
El detective M ya sabia cuales eran los principales sospechosos. Había hecho esto ya muchas veces antes.. Los principales sospechosos estaban en su lista y pidió hablar con ellos de inmediato:
* Dra. Carolina Cultura
* José Compromiso
* Don Enclenque Patrocinio
* Equipo de Liderazgo del Cambio
* Srta. Clara Comunicación
* Dra.Verónica Visión
* Doña Franca Urgencia
* Dr. Patricio Plan
* Sra. Custodia de Presupuesto
* Sr. Entrenador
* Sra. Isabela Incentivo
* Dr. Gerardo Desempeño
* Dr. Roberto Responsabilidad

Sospechoso 1. Cultura
* Muy temprano en la mañana el día siguiente, el agente M. revisaba el expediente cuando la Dra. Cultura entro en la habitación.
* Buenos días Sra. Por favorsiéntese – dijo M. - Conocía al Sr. Cambio?
* Oh si claro.. Me consulto un par de veces. Dijo Cultura.
* Le consulto? Sobre que?
* VALORES – Doña Cultura respondió tan fuerte que M se sorprendió – Cambio quería usar nuestros valores organizacionales para alcanzar sus propósitos. Trate de enseñarle que solo si sus acciones son coherentes con sus valores usted tiene grandes oportunidadesde triunfar.
* - Esos valores que menciona suenan fuerte y claro, pero apuesto que hay una desconexión entre esos valores y lo que de hecho esta pasando aquí – dijo M y se pregunto si la Dra. Cultura conocía a Responsabilidad. Sabia que si estuviera haciendo bien su trabajo estaría cerrando la brecha entre los valores y los comportamientos ligados a ellos… en este punto sospechaba que setrataba mas de un abismo que de una brecha..Suponiendo que Cultura no iba a tomar ninguna responsabilidad por dicha disparidad, decidió que la entrevistaría nuevamente luego.

Sospechoso 2. Compromiso
Chepe Compromiso fue el siguiente en ser interrogado.
* Como Ud. sabe, estoy investigando la muerte del Sr. Cambio, ¿Le importaría contarme un poco sobre ud?
* Claro..Mi enfoque principal, escrear un entorno de credibilidad a los Cambios que incorporamos aquí.
* Puede decirme como trabajo con el Equipo de liderazgo para incorporar a Cambio?
* La mayor lección que he aprendido – dijo Compromiso – es que nuestros empleados presentan inquietudes altamente predecibles cuando presentamos algun Cambio. ¿Quién no se inquietaría si van a ganar o perder cuando alguien anuncia lallegada de un Cambio? Le guste o no a Liderazgo, los empleados no confían en ningún Cambio hasta que entienden como los va a afectar.
Sospechoso 2. Compromiso
* Con el tiempo – Continuo Compromiso - los empleados tienen preocupaciones acerca de si todos podrán trabajar juntos realmente, es aquí cuando realmente necesito a Gerardo Desempeño y Roberto Responsabilidad.
* Guau- dijo el detective– escuchándolo ahora sentí como si estuviera oyendo un sermón. Sin embargo, a pesar de su pasión, no pude evitar pensar que sus colegas tal vez no comulguen mucho con lo que Ud. ha aprendido de Cambio.
* Somos un poco disfuncionales aquí- dijo compromiso.. Pensando si debía continuar o no.. Finalmente siguió: - Es curioso que haya dicho “sermón” así siento lo que hago aquí: predicar. La...