Quien Mato El Cambio.
Páginas: 3 (638 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2011
¿Quién Mató el cambio? (Historia de un asesinato corporativo)
Ficha Técnica
* Autor: Ken Blanchard, John Britt, Judd Hoeskstra y Pat Zigarmi.
* Editorial: Grupo Editorial Norma
*Año: 2010
* Traducción: Germán Páez
* Paginas: 168p
* Titulo Original: Who Killed Change? : Solving the mystery of Leading People Through Change.
Resumen:
Todos los díasmillones de organizaciones alrededor del mundo están lanzando iniciativas, algunas grandes y costosas, estas diseñadas para mejorar el estatus interno de las distintas empresas. Sin embargo, entre el 50 y70 porciento de estos esfuerzos fallan. La mayoría mueren de manera dolorosa, llevándose con ella los recursos, la energía y la moral de la compañía. De esta ideología nace el pensamiento de lacreación de un libro que logre hacer la diferencia entre la perduración de el cambio empresarial. El libro trata totalmente sobre los factores que afectan el cambio dentro de la empresa, adaptándolo a unahistoria muy simple de leer acerca de un detective que investiga un asesinato, en este caso, el asesinato de “Cambio”. Conforme la historia, esta empieza en el momento en que llaman al detective, el sepresenta a la organización y pide reunir a todos los empleados que en ese entonces se encontraban en el edificio. Poco a poco y día a día entrevista a cada uno de ellos. Entre los empleados se puedeencontrar a “VISION”, “PLAN” , “URGENCIA”, “PATROCINIO”, etc. luego de todas las pruebas y preguntas respectivas a los distintos personajes el llega a una conclusión muy interesante, la cual es quienmato a cambio. La respuesta a toda la interrogante fue algo muy fuera de lo común para los empleados ya que el argumento del detective fue que la culpa de la muerte de cambio eran todos. Lo cualenfureció a un par de la multitud pero con el tiempo, se pudo notar que cambio no estaba muerto, que podía revivir con la ayuda de todos, y así fue.
Comentario:
“Una mirada única a los procesos de...
Ficha Técnica
* Autor: Ken Blanchard, John Britt, Judd Hoeskstra y Pat Zigarmi.
* Editorial: Grupo Editorial Norma
*Año: 2010
* Traducción: Germán Páez
* Paginas: 168p
* Titulo Original: Who Killed Change? : Solving the mystery of Leading People Through Change.
Resumen:
Todos los díasmillones de organizaciones alrededor del mundo están lanzando iniciativas, algunas grandes y costosas, estas diseñadas para mejorar el estatus interno de las distintas empresas. Sin embargo, entre el 50 y70 porciento de estos esfuerzos fallan. La mayoría mueren de manera dolorosa, llevándose con ella los recursos, la energía y la moral de la compañía. De esta ideología nace el pensamiento de lacreación de un libro que logre hacer la diferencia entre la perduración de el cambio empresarial. El libro trata totalmente sobre los factores que afectan el cambio dentro de la empresa, adaptándolo a unahistoria muy simple de leer acerca de un detective que investiga un asesinato, en este caso, el asesinato de “Cambio”. Conforme la historia, esta empieza en el momento en que llaman al detective, el sepresenta a la organización y pide reunir a todos los empleados que en ese entonces se encontraban en el edificio. Poco a poco y día a día entrevista a cada uno de ellos. Entre los empleados se puedeencontrar a “VISION”, “PLAN” , “URGENCIA”, “PATROCINIO”, etc. luego de todas las pruebas y preguntas respectivas a los distintos personajes el llega a una conclusión muy interesante, la cual es quienmato a cambio. La respuesta a toda la interrogante fue algo muy fuera de lo común para los empleados ya que el argumento del detective fue que la culpa de la muerte de cambio eran todos. Lo cualenfureció a un par de la multitud pero con el tiempo, se pudo notar que cambio no estaba muerto, que podía revivir con la ayuda de todos, y así fue.
Comentario:
“Una mirada única a los procesos de...
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