Quien Realmente Toma Las Decisiones

UNIVERSIDAD GALILEO

FACULTAD DE FARMACIA, BIOLOGIA Y QUIMICA


MAESTRIA EN ADMINISTRACION HOSPITALARIA

CURSO TOMA DE DECISIONES Y SOLUCION DE PROBLEMAS

CATEDRATICO ING. MIGUEL HERNANDEZ, M. Sc.

MARCO VINICIO GONZALEZ MOSCOSO


CARNET 12003675










QUIEN REALMENTE TOMA LAS DECISIONES








Guatemala, mayo 15 del 2012INTRODUCCION







En el presente trabajo se encontrarán algunos puntos de carácter técnico sobre quien realmente toma las decisiones importantes en una empresa, sin embargo se dice fácil pero lo que realmente constituye un verdadero reto es reconocer objetivamente quien es el ente o persona responsable de la ruta que tomará una empresaen base a las decisiones que se tomen en su entorno, lo que verdaderamente preocupa ya que los más privilegiados en prepararse para asumir y tomar responsabilidades de esta índole debiesen ser las juntas directivas y quienes la conforman, los mandos, medios y altos de las empresas debido a que los empresarios si se preocupan por que su capital esté seguro y generando altos rendimientos. Y nocomo sucede frecuentemente, que quienes toman la decisión final sobre algún proyecto o dificultad generalmente son personas de confianza dentro de la compañía.









Dentro los objetivos del presente estudio se pudieron llegar a identificar y considerar lo siguiente.





Como objetivo general del articulo sería el de analizar con argumentos propios la importancia que juegandiferentes grupos de equipos dentro de una empresa o compañía.


Tradicionalmente se ha considerado al Director Ejecutivo y, al Comité Ejecutivo como los responsables oficiales, en la toma de decisiones. Sin embargo existen en todas las empresas un equipo especial que entran a jugar un papel importantísimo y que está conformado por distintas personas de la compañía (expertas en algún tema,confiables o con determinados cuotas de poder) y que ayudan y son parte esencial para una buena toma de decisiones.












































Y como objetivos específicos se pueden identificar los siguientes:





Identificar las características más sobresalientes que se deben tener en cuenta a la hora de escoger la decisión que va a serla más acertada para el beneficio de un sistema empresarial. Identificar de manera organizacional los entes responsables de la toma de decisiones importantes en una empresa.




















DESARROLLO






En el presente artículo se presenta la forma como esta normalmente estructurado y por quienes dentro de la empresa recae inicialmente la toma de decisiones.Tomando en cuenta que dentro de la organización de la empresa se tienen ya establecidos dos o tres nombres de las personas que dirigen y quienes son allegadas y/o expertas en el tema del encargado principal por lo que de manera minimizada se han de decidir las directrices de la empresa lo cual solo se reafirma con la aprobación de los miembros que constituyen la junta directiva.





Semenciona la utilidad de los equipos de gestión de altos directivos, sus funciones, su constitución y quienes lo conforman (haciendo mención de que sus miembros pueden ser muy efímeros, temporales o bien ser consistentemente parte de ese equipo de gestión). Y para lo cual es importantísimo que sean vistos mas como un ente coordinador y de asesoramiento.





Posteriormente se describe el llamado“gabinete de cocina” el cual es otra forma según entendí de llamar a los encargados de la toma de decisiones no identificados como equipo perse, pero que todas las empresas reconocen quiénes son y el poder de decisión o persuasión que tiene cada uno de ellos en forma individual y como grupo.


























Y que como grupo muchas veces su función es llegar...