quienes son los gerentes

Carrera: Ingeniería/ Técnico En Administración De Empresas
Instituto Profesional Los Lagos







Administración III.
Ensayo


Administración III

ÍNDICE
CONTENIDO PÁGINA
Índice ………………………………………………………………………………...... 02
Objetivos …………………………………………………………………………………… 03
Definiciones…………………………………………………………………………………… 04
Marco histórico …………………………………………………………………………………… 05
Marco teórico …………………………………………………………………………………… 06
Introducción ……………………………………………………………………………..…… 07
Desarrollo
……………………………………………………………………………....... 08
Conclusiones ………………………………………………………………………………….. 09









OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Obtener resultados sobre las actividades que deben desarrollar los gerentes dentro de una organización leyendodetenidamente el texto proporcionado sobre ¿quiénes son los gerentes?


OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realizar una lectura detallada del texto ¿quiénes son los gerentes?
Apuntar los antecedentes importantes de cada párrafo.
Destacar lo fundamental de las actividades de un gerente.















DEFINICIONES

Gerente: Persona encargada de dirigir y coordinar las actividades de un grupo depersonas y de los recursos de una determinada organización o institución.
Eficiencia: Es la capacidad de disponer del mínimo de recursos para obtener los objetivos deseados.
Eficacia: Es la capacidad de alcanzar el efecto que se espera tras la realización de una acción.
Recursos:
Sindicato: Es una organización que representa a los trabajadores y busca proteger sus intereses através de la negociación colectiva.
Recursos Humanos: se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. 
Capacitaciones: La capacitación es un proceso continuo de enseñanza-aprendizaje, mediante el cual se desarrolla las habilidades y destrezas de los servidores, que les permitan un mejor desempeño en sus labores habituales. Puedeser interna o externa, de acuerdo a un programa permanente, aprobado y que pueda brindar aportes a la institución.
Administración: Es la ciencia social o tecnología social, en parte, y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximobeneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
Ética: La ética es una rama de la filosofía que se ocupa del estudio racional de la moral, la virtud, el deber, la felicidad y el buen vivir.




MARCO HISTÓRICO


Adam Smith introduce el término al vocabulario económico como “administrador” en la riqueza de lasnaciones.
Adam Smith dice:” Habrá acaso alguien quien se imagine que estos beneficios del capital son tan solo un nombre distinto por los salarios de una particular especie de trabajo, como es el de inspección y dirección. Pero son dos cosas completamente distintas, regulándose por principios de una naturaleza especial”.
“En muchas grandes obras, casi la totalidad de la labor de este tipo estádestinada a algún empleado principal. Los salarios de esta persona corresponden a la inspección y a la dirección, pero nunca guardan proporción con el capital que manejan, y el propietario de ese capital, a pesar que es así liberado de casi todo trabajo, todavía espera que sus beneficios conserven una proporción regular con su inversión”.

Adam Smith: La riqueza de las Naciones, 1776,Madrid: Alianza Editorial; 1994.

MARCO TEÓRICO


Dentro de una organización, el gerente es la persona que se encuentra a cargo de la dirección o la coordinación de ésta.
Se diferencias varios tipos de gerentes dentro de una misma organización, debido a que cada uno, representa a un determinado grupo de trabajo. El grupo de gerentes...