Quimica
Páginas: 10 (2391 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2011
Cobertura Actual de Agua Potable y
Alcantarillado Sanitario en Bolivia
La cobertura de agua potable y saneamiento en Bolivia aumentó considerablemente desde 1990 con altas inversiones en el sector. Sin embargo, las coberturas siguen siendo las más bajas del continente y la calidad de servicio esta baja. La inestabilidad política e institucional ha contribuido a la debilitación de lasinstituciones del sector a nivel nacional y de muchas instituciones locales. Dos concesiones a empresas privadas extranjeras en dos de las tres ciudades más grandes - Cochabamba y La Paz/El Alto - fallaron en 2000 y 2006 respectivamente. La segunda ciudad del país, Santa Cruz de la Sierra, gestiona su sistema de saneamiento a través de una cooperativa, con éxito relativo a los sistemas urbanos de lasdos otras grandes ciudades del país. El nuevo gobierno de Evo Morales busca fortalecer la participación ciudadana en el sector. Sin embargo, el financiamiento de las inversiones necesarias para aumentar la cobertura sigue siendo un reto mayor.
Acceso
Las coberturas de agua potable en 2004 eran:
| |Urbano (64% de la población)|Rural (36% de la población) |Total |
|Agua |Definición amplia |95% |68% |85% |
| |Conexiones domiciliares |90% |44% |73% |
|Saneamiento |Definición amplia|60% |22% |46% |
| |Alcantarillado |39% |2% |26% |
Fuente: Programa de Monitoréo Conjunto OMS/UNICEF (JMP/2006). Datos para agua y saneamiento basados en la Encuesta de Hogares (2002), Boliva Democratic andHealth Survey (2003), y la Encuesta de múltiples indicadores por conglomerados 2000 (MICS 2000).
Las coberturas más bajas se encuentran en los departamentos de Pando, Potosí, Oruro.
Calidad de servicio
La calidad de servicios esta baja en la mayoría de los sistemas de agua y saneamiento del país. Según la OMS en el año 2000 solamente el 26% de sistemas urbanos contaban con desinfección ysolamente el 25% de las aguas negras eran tratadas.
Acontecimientos recientes
En las tres últimas décadas el marco institucional del sector ha revelado su fragilidad por cuanto ha sufrido reiteradas reestructuraciones como producto de los cambios de Gobierno y por consiguiente, de concepciones para afrontar la problemática del país. En este contexto, resulta muy difícil diseñar y ejecutarpolíticas continuas, coherentes y sostenidas para el mediano y largo plazo.
Las 90s: Privatización y Regulación
[pic]
Durante el segundo gobierno de Hugo Banzer (1997-2001) se reformó el marco institucional del sector con la Ley 2029 de 1999 que estableció el marco legal para la participación del sector privado y formalizó la existencia de un ente regulador, la SISAB. En este período se daban enconcesión al sector privado los sistemas de agua y saneamiento de La Paz/El Alto a la empresa Aguas de Illimani S.A. (AISA), subsidiaria de la empresa francesa SUEZ (la entonces Lyonnaise des Eaux) en 1997, y el sistema de Cochabamba a Aguas de Tunari, subsidiaria de las empresas multinacionales Biwater y Bechtel, en 1999.
Después se produjeron dos levantamientos populares contra la privatizacióndel agua, el primero en Cochabamba en abril de 2000 y el segundo en El Alto, en enero de 2005, resultando en la terminación de las dos concesiones. En el caso ulterior, AISA fue reemplazado por la Empresa Pública Social de Agua y Saneamiento (EPSAS), que fue criticada por interrupciones de abastecimiento, errores de facturación, subidas de tarifas y falta de preparación para situaciones de...
Alcantarillado Sanitario en Bolivia
La cobertura de agua potable y saneamiento en Bolivia aumentó considerablemente desde 1990 con altas inversiones en el sector. Sin embargo, las coberturas siguen siendo las más bajas del continente y la calidad de servicio esta baja. La inestabilidad política e institucional ha contribuido a la debilitación de lasinstituciones del sector a nivel nacional y de muchas instituciones locales. Dos concesiones a empresas privadas extranjeras en dos de las tres ciudades más grandes - Cochabamba y La Paz/El Alto - fallaron en 2000 y 2006 respectivamente. La segunda ciudad del país, Santa Cruz de la Sierra, gestiona su sistema de saneamiento a través de una cooperativa, con éxito relativo a los sistemas urbanos de lasdos otras grandes ciudades del país. El nuevo gobierno de Evo Morales busca fortalecer la participación ciudadana en el sector. Sin embargo, el financiamiento de las inversiones necesarias para aumentar la cobertura sigue siendo un reto mayor.
Acceso
Las coberturas de agua potable en 2004 eran:
| |Urbano (64% de la población)|Rural (36% de la población) |Total |
|Agua |Definición amplia |95% |68% |85% |
| |Conexiones domiciliares |90% |44% |73% |
|Saneamiento |Definición amplia|60% |22% |46% |
| |Alcantarillado |39% |2% |26% |
Fuente: Programa de Monitoréo Conjunto OMS/UNICEF (JMP/2006). Datos para agua y saneamiento basados en la Encuesta de Hogares (2002), Boliva Democratic andHealth Survey (2003), y la Encuesta de múltiples indicadores por conglomerados 2000 (MICS 2000).
Las coberturas más bajas se encuentran en los departamentos de Pando, Potosí, Oruro.
Calidad de servicio
La calidad de servicios esta baja en la mayoría de los sistemas de agua y saneamiento del país. Según la OMS en el año 2000 solamente el 26% de sistemas urbanos contaban con desinfección ysolamente el 25% de las aguas negras eran tratadas.
Acontecimientos recientes
En las tres últimas décadas el marco institucional del sector ha revelado su fragilidad por cuanto ha sufrido reiteradas reestructuraciones como producto de los cambios de Gobierno y por consiguiente, de concepciones para afrontar la problemática del país. En este contexto, resulta muy difícil diseñar y ejecutarpolíticas continuas, coherentes y sostenidas para el mediano y largo plazo.
Las 90s: Privatización y Regulación
[pic]
Durante el segundo gobierno de Hugo Banzer (1997-2001) se reformó el marco institucional del sector con la Ley 2029 de 1999 que estableció el marco legal para la participación del sector privado y formalizó la existencia de un ente regulador, la SISAB. En este período se daban enconcesión al sector privado los sistemas de agua y saneamiento de La Paz/El Alto a la empresa Aguas de Illimani S.A. (AISA), subsidiaria de la empresa francesa SUEZ (la entonces Lyonnaise des Eaux) en 1997, y el sistema de Cochabamba a Aguas de Tunari, subsidiaria de las empresas multinacionales Biwater y Bechtel, en 1999.
Después se produjeron dos levantamientos populares contra la privatizacióndel agua, el primero en Cochabamba en abril de 2000 y el segundo en El Alto, en enero de 2005, resultando en la terminación de las dos concesiones. En el caso ulterior, AISA fue reemplazado por la Empresa Pública Social de Agua y Saneamiento (EPSAS), que fue criticada por interrupciones de abastecimiento, errores de facturación, subidas de tarifas y falta de preparación para situaciones de...
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