quimica

. 10.4.4. Análisis de las estrategias aplicadas por la unidad productiva: son las siguientes con su determinado significado:
10.4.5.1 Estrategia de nivel corporativo: “la estrategiacorporativa da respuesta a las preguntas: ¿en qué negocios debemos estar? Y ¿Cómo vamos a gestionarlos? Así, la definición del negocio es un concepto clave a la hora de establecer la estrategia corporativa deuna compañía. A la hora de definir un negocio, el enfoque de marketing sugiere que es más eficaz para la empresa definir su campo de actividad en relación con la función, necesidad satisfecha obeneficios producidos por el producto, que en relación con el producto tangible que comercializamos para satisfacer esa necesidad. Es de esta manera como lo percibe el comprador, tanto si se trata deconsumidor final como de un cliente empresarial. En general, la definición de un negocio se suele sustentar en las siguientes tres dimensiones: Que El servicio o la función base aportada por elproducto al cliente (qué).Que Las tecnologías existentes, susceptibles de producir la función para el cliente (cómo). Que Los diferentes grupos de compradores que forman parte del mercado objetivo denuestra empresa (a quién).”1 La unidad productiva maneja este tipo de estrategia ya que en su organigrama el cual consiste en la organización que tenga la empresa todo se maneja desde los gerentesellos son los que están a cargo de esta además son los que determinan como debe ser el funcionamiento, proceso y demás funciones que se desarrollan allí. Los gerentes son los que toman las decisionespara guiar y revisar el desempeño de la empresa ya que son una de las funciones más importantes que desempeñan. La unidad estratégica de negocios (UEN) que es “una división subsidiaria de una empresaque proporciona un producto o servicio distinto y con frecuencia tiene su propia visión y metas”2 esta estrategia caracteriza a todos los gerentes de las unidades productivas porque ellos son los...