quimica

TEMA 10.
LA MOTIVACIÓN
EN EL
MUNDO DEL
TRABAJO

REALIZADO POR:
GUADALUPE GRAGERA DUQUE
OSTS.

ÍNDICE
INTRODUCCION
10.1. LA MOTIVACIÓN LABORAL.
A. ¿QUÉ ES Y EN QUÉ CONSISTE LA MOTIVACIÓN?
B. LA MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO.
C. LA FRUSTRACIÓN LABORAL.
10.2. EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO SOBRE LOS MÉTODOS DE MOTIVACIÓN.
A.
B.
C.
D.
E.

EL ENFOQUE TRADICIONAL.
LA TEORÍA DE LASRELACIONES.
EL ENFOQUE DE LA NEGOCIACIÓN IMPLÍCITA.
EL MÉTODO DE LA COMPETENCIA.
LA MOTIVACIÓN INTERIORIZADA.

10.3. PRINCIPALES ENFOQUES O TEORÍAS SOBRE LA MOTIVACIÓN.
A. TEORÍAS DE CONTENIDO.
1. TEORÍA DE ABRAHAM MASLOW (1954)
2. TEORÍA X E Y DE MCGREGOR.
3. TEORÍA DE ALDERFER (1969)
4. TEORÍA DE MCCLELLAND (1961)
5. TEORÍA DE HERZBERG (1967)
6. TEORÍA DE MYERS
B. TEORÍAS DE PROCESO.
1.TEORÍA DE LAS EXPECTATIVAS (1964)
2. TEORÍA DE LOCKE (1968)
3. TEORÍA DE LA EQUIDAD (1965)
10.4. PRÁCTICAS PARA MOTIVAR A LOS TRABAJADORES.
A. INCENTIVOS EXTRÍNSECOS PARA LA MOTIVACIÓN LABORAL.
 LA RECOMPENSA LABORAL
 LA SEGURIDAD
 LA MEJORA DE LA FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN.
 LA PROMOCIÓN VERTICAL Y HORIZONTAL.
 LA COMPETICIÓN.
 LAS CONDICIONES DE TRABAJO.
 INTERRUPCIONES Y CAMBIOSDE TAREA.
B. INCENTIVOS INTRÍNSECOS PARA LA MOTIVACIÓN LABORAL
 RIESGOS PSICOSOCIALES QUE INFLUYEN EN LA MOTIVACIÓN.
10.5. LA AUTOMOTIVACIÓN EN EL TRABAJO.
A. EL INCREMENTO DE LA CONFIANZA DEPOSITADA EN LOS TRABAJADORES.
B. LA PROMOCIÓN LATERAL DE LOS EMPLEADOS.
C. EL REDIMENSIONAMIENTO DE LA EMPRESA EN PEQUEÑOS NÚCLEOS DE
NEGOCIO.
D. LA CREACIÓN DE GRUPOS AUTOGESTIONADOS.
E. LAIMPORTANCIA DE LA AUTOMOTIVACIÓN Y EL COMPROMISO.

INTRODUCCIÓN
Los estudios sobre motivación intentan explicar por qué las personas se comportan de
determinada manera y de dónde provienen los impulsos que las llevan a actuar así. Dentro de
estos estudios aplicados a la empresa hay diferentes formas de comprender la motivación y,
por tanto, existen distintas propuestas sobre como motivar a laspersonas en el trabajo.
Para los autores clásicos el comportamiento humano en las organizaciones está
motivado, casi exclusivamente, por la búsqueda de incentivos económicos y materiales. Como
reacción a esta simplificación del comportamiento humano aparecen las teorías de carácter
psico-sociológico (escuela de relaciones humanas), que plantean que todo comportamiento
humano viene motivado porla búsqueda de la satisfacción de las diversas necesidades que
tienen los individuos.
“Una persona se encuentra motivada para hacer algo cuando ese acto satisface
las necesidades y, por tanto, se mueve (está motivada) para conseguirlo”.

101. LA MOTIVACIÓN LABORAL
A. ¿QUÉ ES Y EN QUÉ CONSISTE LA MOTIVACIÓN?
La motivación es el motor de nuestro obrar, es una fuerza capaz de impulsar nuestraconducta y también de sostenerla mientras dure esta conducta.
Los psicólogos distinguen tres elementos:
El objeto que se pretende alcanzar (estímulo)
La pulsión o energía básica (respuesta)
El organismo o persona que recibe el estímulo y reacciona con una respuesta
concreta
Estos elementos van unidos puesto que se necesiten una serie de estímulos que
provoquen una respuesta. La existenciadel binomio estímulo-respuesta explica la existencia de
la motivación.
Debe considerarse un tercer elemento: es el organismo (la persona) que reacciona de
determinada manera ante un estímulo dependiendo de cuál sea su situación o circunstancia.
Las motivaciones pueden clasificarse en dos tipos:
Fisiológicas: tienen su origen en las necesidades del organismo: sed, hambre, miedo,
dolor, placer.Sociales: se adquieren durante el proceso de socialización y varían de un individuo a
otro y de una cultura a otro: dinero, posición social, prestigio, comunicación, relación
familia.
Tanto las motivaciones fisiológicas como las sociales se van haciendo más complejas
según nos interrelacionamos.
Motivo no es sinónimo de necesidad, sino también de valores, metas y expectativas.

B. LA...