Quimica

ADMINISTRACION III
ADMINISTRACION:
SE ENCARGA QUE UNA EMPRESA SE MANTENGA, MEJORE Y DESARROLLE.

IMPORTANCIA DE LA DIRECCION:
SE PUEDE DEMOSTRAR DESDE DOS PUNTOS DE VISTA,
1.- LA DIRECCION DENTRO DE LAS DEMAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS SE ATRIBUYE COMO LA CENTRAL Y ESCENCIAL A LA CUAL SE DEBEN SUBORDINAR TODAS LAS DEMAS. EN EFECTO, SI SE PLANEA, ORGANIZA Y CONTROLA, ES SOLO PARA REALIZARBIEN. DE NADA SIRVEN TECNICAS COMPLICADAS EN CUALQUIERA DE LOS ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS SI NO SE LOGRA UNA BUENA EJECUSION, LA CUAL DEPENDE INMEDIATAMENTE DE UNA BUENA DIRECCION. EN TANTO, SERAN TODAS LAS DEMAS TECNICAS UTILES E INTERESANTES EN CUANTO NOS PERMITAN DIRIGIR Y REALIZAR MEJOR. POR ESTO MUCHOS AUTORES HAN CALIFICADO A LA DIRECCION COMO LA ESCENCIA Y CORAZON DEL FENOMENO ADMINISTRATIVO.2.- LA DIRECCION ES UNA FUNCION MÁS REAL Y HUMANA. EN EFECTO, SE TRATA DE DIRIGIR HOMBRES, DE LUCHAR CON LAS COSAS Y PROBLEMAS TAL Y COMO SON EN LA REALIDAD.
POR LO MISMO, NOS ENCONTRAMOS EN LA ETAPA DE MAYOR IMPREBISIBILIDAD Y RAPIDEZ, DONDE UN PEQUEÑO ERROR. (FACILICIMO POR LA DIFICULTAD DE PREVEER LAS REACCIONES HUMANAS). PUEDE SER A VECES DIFICILMENTE REPARABLE.

-FACES O ETAPAS
1)QUE SE DELEGUE LA AUTORIDAD
2) QUE SE EJERZA LA AUTORIDAD

LINEAL
FUNCIONAL
FORMAL
OPERATIVA

JURIDICA

AUTORIDAD
TECNICA
PERSONAL

MORAL

-ELEMENTOS DEL MANDO PERSONAL
3) QUE SE ESTABLESCAN LOS CANALES DE COMUNICACIÓN
4) QUESE SUPERVICE EL EJERCICIO DE LA AUTORIDAD

DELEGACION DE AUTORIDAD:
PROCESO MEDIANTE EL CUAL UN ADMINISTRADOR CEDE Y OTORGA PARTE DE SU AUTORIDAD A UN SUBORDINADO PARA QUE ESTE CUMPLA CON SUS ACTIVIDADES.

AUTORIDAD:
PRESTIGIO MORAL, CAPACIDAD O SUPERIORIDAD DE UNA PERSONA EN FUNCION DE UNA DETERMINADA ACTIVIDAD O ÁREA DEL SABER.

AUTORIDAD JURIDICA:
SE DA O IMPONE POR OBLIGACION.DERECHO LEGAL QUE TIENE UN ADMINISTRADOR PARA EXIGIR A UN SUBORDINADO EL CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES. (ORDENES) PREVIAMENTE ASIGNADAS, EN CASO CONTRARIO, TOMAR LAS MEDIDAS PERTINENTES.


AUTORIDAD JURIDICA FORMAL:
AQUELLA AUTORIDAD QUE SE LE DA A UN ADMINISTRADOR PARA SER EJERCIDA SOBRE PERSONAS.

*PARA QUE UN INDIVIDUO LLEVE A CARGO LA AUTORIDAD DADA TIENE QUE SABER DOS COSAS.
1) TIPOS DEAUTORIDAD
2) ELEMENTOS DEL MANDO.

AUTORIDAD JURIDICA FORMAL LINEAL:
DERECHO DE DIRIGIR O CONTROLAR SUBORDINADOS INMEDIATOS QUE DESEMPEÑAN ACTIVIDADES ESCENCIALES PARA EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES.

AUTORIDAD FORMAL:
AUTORIDAD O FACULTAD QUE TIENE UN ADMINISTRADOR O PERSONA PARA DECIDIR SOBRE DETERMINADAS ACCIONES O ACTOS.

AUTORIDAD MORAL:
ES AQUELLA QUE SE DA PORCONVENCIMIENTO.

AUTORIDAD MORAL TECNICA:
FACULTAD QUE TIENEN ALGUNAS PERSONAS EN FUNCION DE SUS CONOCIMIENTOS TEORICOS O PRACTICOS QUE POSEEN EN DETERMINADA MATERIA O ÁREA DEL SABER, Y QUE LAS HACEN TENER UNA INFLUENCIA SOBRE LAS DEMAS PERSONAS.

AUTORIDAD MORAL PERSONAL:
FACULTAD QUE TIENEN ALGUNAS PERSONAS EN FUNCION DE SUS CUALIDADES O VALORES PSICOLOGICOS, ETICOS, RELIGIOSOS, ETC. YQUE LAS HACEN INFLUIR EN LAS DEMAS, AUN SIN HABER RECIBIDO AUTORIDAD FORMAL ALGUNA.

MANDO:
ES EL EJERCICIO DE LA AUTORIDAD DENTRO DE DETERMINADOS FUNCIONES, ES DECIR EL MANDO ES LA AUTORIDAD PUESTA EN ACCION.

ELEMENTOS DEL MANDO:
EL MANDO NECESARIAMENTE INCLUYE TRES FUNCIONES DIVERSAS:

1 FUNCION DIRECTIVA:
DETERMINAR QUE DEBE HACERSE.

2 FUNCION ADMINISTRATIVA:
ESTABLECER COMODEBE HACERSE.
(EJECUSION DE LOS PLANES A CORTO PLAZO: PLANES ESTRATEGICOS SE CONVIERTEN EN PLANES OBJETIVOS)

3 FUNCION SUPERVISORIA:
VERIFICAR QUE LO QUE DEBE DE HACERSE SE HAGA.

TEORIA X Y Y

MC GREGOR ES MEJOR CONOCIDO POR PROPONER DOS SERIES DE SUPUESTOS SOBRE LA NATURALEZA HUMANA:

X: ES UNA SERIE DE PREMISAS (SUPUESTOS) NEGATIVAS A CERCA DE LOS TRABAJADORES DE LA QUE INFIERE...