quimica

6.- ¿Qué CONCEPTOS CONSIDERAMOS PARA LA ELABORACION DEL PRESUPUESTO DE VENTAS?

 CAPACIDAD INSTALADA.
 PLAN DE PULICIDAD.
 POLITICAS DE CREDITOS.
 PLAN DE COMERCIALIZACION.
 DETERMINACION DE LA DEMANDA.
 DETERMINACION DE LAS LINEAS DE PRODUCCION.
 OTROS EFECTOS.



7.- ¿Qué SUBPRESUPUESTOS SE DEBEN REALIZAR PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO DE VENTAS?

1.- Presupuesto demateriales y partes.
2.- Presupuesto de compras de materiales y partes.
3.- Presupuesto del inventario de materiales y partes.
4.- Presupuesto del corto de materiales y partes utilizadas.
10.- ¿Cuáles SON LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL PRESUPUESTO DE COSTOS DE FABRICACION?

Los Costos Indirectos de Fabricación (CIF) son todos los costos que no están clasificados como mano de obra directa nimateriales indirectos. Aunque los gastos de venta, generales y de administración también se consideran como gastos no forman parte de los costos indirectos de fabricación.

El presupuesto de CIF se divide en tres partes principalmente:

 Presupuesto de insumos:

 Presupuesto de Consumo de Insumos.
 Presupuesto de Inventario de Insumos.
 Presupuesto de Compras de Insumos.
 Presupuesto deInsumos Usados.


11.- DEFINE PRESUPUESTO DE EFECTIVO Y EN QUE MOMENTO SE ELABORA? Y ¿PORQUE?

Comprende el presupuesto de caja y toda serie de operaciones de tipo financiero en que no interviene la caja por ejemplo: trueque, intercambio, etc. Y de acuerdo con su naturaleza tiene mas alcance que el presupuesto de caja, puesto que esta integrado al encargado de pronosticar y controlar todos loselementos que forman la posición financiera y el efecto que producirá las estimaciones obre caja bancos, así como la toma de decisiones.
Este presupuesto generalmente se hace al final porque recibe constantes ajustes que incluso son los últimos.




12.- ¿Cuáles SON LOS OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO DE CAJA?

1.- Respecto a los ingresos:

- conocer la estimación correcta de los cobros, deacuerdo con las políticas de crédito
establecidas.
- Precisar el financiamiento exterior en conformidad con los planes elaborados.
- Palpar el cumplimiento de las decisiones tomadas, en relación a aumentos de capital,
emisión de obligaciones, etc.
- Procurar la obtención de crédito para de descuento de documentos.

2.- Respecto a los pagos:

- Procurar el cumplimiento oportuno de lasobligaciones regulares por pagos de sueldos
y salarios, servicios, alquileres, etc.
- Pretender el establecimiento de las provisiones necesarias para el cumplimiento de
obligaciones derivadas del logro de otros presupuestos.
- Fijación de políticas de pagos, de crédito de proveedores, en concordancia con la
rotación de cuentas por cobrar y plazo medio de cobranza.
- Estimar los gastos quepueden preverse como resultado del cumplimiento de otros
presupuestos.
- Economías por pagos anticipados, si el descuento por ese concepto es superior a una
tasa de interés sobre un préstamo normal.

3.- Generales:

- Mejor manejo del efectivo, manteniendo saldos a niveles los más bajos posibles.
- Decisiones sobre adquisición de bienes de operación.
- Escoger el momento adecuado para elegiraumentos de capital, emisión de acciones,
créditos etc.
- Los pronósticos de efectivo por meses, semanas, y días, permiten determinar el saldo
disponible para inversiones a corto plazo.
- Realización coordinada de cobros y pagos.


13.- ¿ QUE SON LOS ESTADOS FINANCIEROS PRO-FORMA?

Son estados financieros proyectados. Normalmente, los datos se pronostican con un año de anticipación.Los estados de ingresos pro-forma de la empresa muestran los ingresos y costos esperados para el año siguiente, en tanto que el Balance pro-forma muestra la posición financiera esperada, es decir, activo, pasivo y capital contable al finalizar el periodo pronosticado.


14.- ¿Qué PRESUPUESTOS SE DEBEN ELABORAR PARA REALIZAR EL ESTADO DE INGRESOS Y BALANCE GENERAL PROFORMA?


 Pronostico de...