Quimico

9. MEDIDAS CORRECTIVAS
* Falta de señalización en zonas peligrosas
* Falta de orden y limpieza en el trabajo
* Ausencia de formación e información por el operador A

10.1.CORRECTIVOS DE GESTIÓN
* Programación de la operación de Gran Correctivo, considerando todos los factores para la misma.
* Elaboración del Informe técnico de la operación realizada en los casos desupervisión. Determinación deficiencias encontradas, áreas de mejora.
* Apoyo al área de Soporte Técnico en la estandarización de procesos.
* Seguimiento del proceso de reparación hasta sufinalización, a efectos de cumplimiento de plazos, alcances, recepción y distribución de informes de reparación y gestión del transporte.

10.2. CORRECTIVOS DE CAUSAS BÁSICAS (factores de trabajoy factores personales)

CAUSAS BÁSICAS (factores de trabajo)

* Factores de trabajo
* Supervisión u liderazgo deficiente
* Relaciones jerárquicas, confusas o conflictivas
*Confusión o conflictos en la asignación de responsabilidades
* Delegación de autoridad o responsabilidad incorrectas o insuficientes
* Políticas, procedimientos, guías o practicas inadecuadas
*Planeación o programación inadecuada del trabajo
* Instrucciones, orientación y entrenamiento requerido inadecuado
* Publicación y guías inadecuadas
* Desconocimiento de la labor por elsupervisor o los directivos
* Selección inadecuada del personal respecto al trabajo requerido
* Mediciones y evaluación inadecuada de la labor
* Evaluación inadecuada de los cambios de proceso,equipos, procedimientos e instalaciones.

* Ingeniería inadecuada
* Evaluación inadecuada de la exposición a perdidas
* Criterios inadecuados de diseño, especificaciones y normas
*Seguimiento inadecuado en el desarrollo del proyecto
* Evaluación inadecuada de los requerimientos y capacidad operativa
* Selecciones inadecuada de controles y seguridades
* Seguimiento...