QUIMPAC

Análisis Situacional de la Empresa

FORTALEZAS

Larga trayectoria en el mercado y amplia experiencia de sus accionistas, directores y ejecutivos.
Sólido posicionamiento en el mercado de sal yquímicos, con un amplio portafolio de productos.
Certificaciones internacionales de calidad y seguridad (ISO/PBIP) de sus instalaciones portuarias.
Programa de inversiones sostenido respalda elpotencial de crecimiento del negocio en los próximos años.


DEBILIDADES

Dependencia de una única fuente de materia prima (yacimientos propios de sal).
Poco nivel de automatización de los equiposindustriales utilizados en las plantas de producción.
Alta sensibilidad en los costos al precio de la roca fosfórica, por la cual se tiene contratos de abastecimiento a corto plazo.


OPORTUNIDADESDesarrollo e incorporación de nuevas tecnologías aplicadas al proceso productivo en plantas.
Mejorar la competitividad en costos de producción de las plantas, mediante el cambio de matrizenergética (uso de gas natural en lugar de diésel).
Fortalecer e incrementar la participación de mercado en los países que integran la Alianza Pacífico(Mexico,Colombia,Chile,EE.UU)

AMENAZAS

Barreras deentradas a las exportaciones de producto (proteccionismo) por parte de países como Argentina y Venezuela.
Lenta recuperación de crecimiento económico que afectaría la actividad industrial en losprincipales países destino de las exportaciones de la empresa.
Entorno competitivo en los mercados internacionales, con productos afines e incremento de los competidores directos.
FODAPORTER















RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES ACTUALES
La competencia de Quimpac esta formada por todas aquellas empresas que actúan en el sector de ………que utilizando una tecnologíamuy similar tratan de atender a un mismo tipo de clientes.
Quimpac ha tratado siempre de diferenciar sus productos del resto de sus competidores,y nos trata precisamente de diferenciar a través del...