Quinta diciplica capítulo 12

La visión compartida no es una idea. Es una fuerza en el corazón de la gente, una fuerza de impresionante poder. ¿Qué es visión?; la palabra visión es un concepto tradicional en el mundo empresarialy corporativo, mientras que Una visión compartida despierta el compromiso de mucha gente, porque ella refleja la visión personal de las personas.
La visión compartida auxilia el proceso deaprendizaje en momentos de presiones. Cuando el aprendizaje es dificultoso, la visión compartida nos permite exponer mejor nuestro modo de pensar, a renunciar a perspectivas arraigadas y a reconocer mejor losdefectos.
Robert Fritz dijo respecto a la importancia de la visión compartida: “En presencia de la grandeza, la mezquindad desaparece. En ausencia de un gran sueño, la mezquindad prevalece”.
¿Cómoconstruir una visión compartida?, Las visiones compartidas surgen de las visiones personales. Al alentar la visión personal, las organizaciones deben cuidarse de no invadir las libertades individuales.Los líderes que poseen una visión pueden comunicarla a otros de modo de alentarlos a compartir sus propias visiones.
A veces este proceso es reflexivo, y se reflexiona sobre el mercado, loscompetidores, etc.; pero finalmente los resultados suelen defraudar. Por las siguientes razones:
1. Primero: redactar la visión suele ser el único paso para brindar un rumbo y un sentido general de estrategiaa la firma.
2. Segunda: La visión no suele construirse a partir de las visiones personales de la gente, sino que representa la visión de algunos.
3. Tercera: La visión no es la solución de unproblema.
Es importante que aquellos individuos con liderazgo no piensen que sus visiones constituyen automáticamente la visión de la organización. Las visiones compartidas tardan en emerger. Crecen comosubproducto de interacciones de visiones personales. Requieren de una conversación permanente donde cada persona se sienta libre de expresar sus ideales y aprenda a escuchar los juicios ajenos....