Quinta diciplina
Páginas: 4 (882 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2012
LA QUINTA DICIPLINA
CAPITULO 1
Las organizaciones inteligentes son posibles porque en el fondo todos somos aprendices, aprendemos no solo a formar parte de nuestra naturaleza sino aprendemos aprender.
Disciplina de la organización inteligente
Los ingenieros dicen que se a inventado una idea nueva cuando se demuestra que funciona en el laboratorio. La idea se transforma en innovación solocuando se puede reproducir sin contra tiempos, en gran escala y llevar a la practica.
Si la idea tiene suficiente importancia se denomina innovación básica industria nueva o transforma la industriaexistente, las organización en este caso inteligentes ya se han inventado pero aun no se han innovado.
En la actualidad, cinco nuevas tecnologías competentes se unen para innovar las organizacionesinteligentes aunque se desarrollaron por separado cada cual resulta decisiva para el éxito de las demás tal como ocurre con cualquier conjunto. Cada una brinda una dimensión vital para la construcciónde organizaciones con auntentica capacidad de aprendizaje apta para perfeccionar continuamente su habilidad para alcanzar su éxito.
Pensamiento sistemático
Los negocios, empresas humanas tambiénson sistemas, nosotros formamos parte de ese sistema, es doblemente difícil de ver todo el patrón de cambio.
El pensamiento sistemático es un marco conceptual, un cuerpo de conocimientos yherramientas que sea desarrollado en los últimos cincuenta años para que los patrones totales resulten mas claros y para ayudarnos a modificarlos.
Dominio personal
Es la dominación de personas o cosas, lagente que tiene ese alto nivel de dominio personal es capaz de alcanzar los resultados que mas le importan, aborda la vida de manera positiva, esto lo puede realizar con un aprendizaje incesante.
Eldominio personal es la disciplina que permite aclarar y ahondar continuamente nuestra visión personal, concentrar las energías desarrollar paciencia y ver la realidad objetivamente.
Modelos mentales...
CAPITULO 1
Las organizaciones inteligentes son posibles porque en el fondo todos somos aprendices, aprendemos no solo a formar parte de nuestra naturaleza sino aprendemos aprender.
Disciplina de la organización inteligente
Los ingenieros dicen que se a inventado una idea nueva cuando se demuestra que funciona en el laboratorio. La idea se transforma en innovación solocuando se puede reproducir sin contra tiempos, en gran escala y llevar a la practica.
Si la idea tiene suficiente importancia se denomina innovación básica industria nueva o transforma la industriaexistente, las organización en este caso inteligentes ya se han inventado pero aun no se han innovado.
En la actualidad, cinco nuevas tecnologías competentes se unen para innovar las organizacionesinteligentes aunque se desarrollaron por separado cada cual resulta decisiva para el éxito de las demás tal como ocurre con cualquier conjunto. Cada una brinda una dimensión vital para la construcciónde organizaciones con auntentica capacidad de aprendizaje apta para perfeccionar continuamente su habilidad para alcanzar su éxito.
Pensamiento sistemático
Los negocios, empresas humanas tambiénson sistemas, nosotros formamos parte de ese sistema, es doblemente difícil de ver todo el patrón de cambio.
El pensamiento sistemático es un marco conceptual, un cuerpo de conocimientos yherramientas que sea desarrollado en los últimos cincuenta años para que los patrones totales resulten mas claros y para ayudarnos a modificarlos.
Dominio personal
Es la dominación de personas o cosas, lagente que tiene ese alto nivel de dominio personal es capaz de alcanzar los resultados que mas le importan, aborda la vida de manera positiva, esto lo puede realizar con un aprendizaje incesante.
Eldominio personal es la disciplina que permite aclarar y ahondar continuamente nuestra visión personal, concentrar las energías desarrollar paciencia y ver la realidad objetivamente.
Modelos mentales...
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