Quinta Disciplina Seeng
Páginas: 4 (979 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2013
RESUMEN
El politiqueo es una perversión de la verdad y la honestidad, tan profunda que la mayoría de las organizaciones apestan con su hedor, en el ámbito político esaquel donde el “quien” es más importante que el “que”, siempre hay ganadores y perdedores.
Visión Compartida:
Según Badaracco y Ellsworth creen que las personas están motivadas por interesespersonales y la búsqueda de poder y riqueza, también se puede suponer que por encima de egoísmo, las personas quieren formar parte de algo más amplio, desean participar en la creación de algo importante ydesean hacerlo con otras personas.
En la disciplina del dominio personal, es que las personas tienen un sentido innato de propósitos y que la mayoría, cuando reflexiona sobre lo que realmente desea,descubre que algunos aspectos de su visión conciernen a su familia, comunidad y organización o en algunos casos al mundo.
Cuando las organizaciones alientan las visiones compartidas, sacan a la luz elcompromiso trascendente. Esta visión induce a la gente a reconocer sus sueños más amplios y a escuchar los sueños ajenos, cuando la gente comienza a describir y escuchar visiones, el crecimiento delpolitiqueo comienza a derrumbarse, junto con la creencia de que solo nos mueven intereses egoístas.
Se cree que las maniobras políticas desaparecen una vez que una visión compartida cobra arraigo,diluidas por el compromiso que genera la visión, si una visión se introduce en un ámbito politizado, degenera fácilmente en objetivo político.
Apertura Participativa y Apertura reflexiva
Laapertura participativa, es la libertad de expresar nuestra opinión, goza de amplia participación en las decisiones, goza de amplia difusión, en algunas organizaciones es casi una religión; se transformanen compañías de management participativo “tu expresas tu opinión, yo expreso mi opinión”.
Según O´Brien “cada cual es como es “.
La apertura reflexiva se basa en aptitudes, no solo en buena...
RESUMEN
El politiqueo es una perversión de la verdad y la honestidad, tan profunda que la mayoría de las organizaciones apestan con su hedor, en el ámbito político esaquel donde el “quien” es más importante que el “que”, siempre hay ganadores y perdedores.
Visión Compartida:
Según Badaracco y Ellsworth creen que las personas están motivadas por interesespersonales y la búsqueda de poder y riqueza, también se puede suponer que por encima de egoísmo, las personas quieren formar parte de algo más amplio, desean participar en la creación de algo importante ydesean hacerlo con otras personas.
En la disciplina del dominio personal, es que las personas tienen un sentido innato de propósitos y que la mayoría, cuando reflexiona sobre lo que realmente desea,descubre que algunos aspectos de su visión conciernen a su familia, comunidad y organización o en algunos casos al mundo.
Cuando las organizaciones alientan las visiones compartidas, sacan a la luz elcompromiso trascendente. Esta visión induce a la gente a reconocer sus sueños más amplios y a escuchar los sueños ajenos, cuando la gente comienza a describir y escuchar visiones, el crecimiento delpolitiqueo comienza a derrumbarse, junto con la creencia de que solo nos mueven intereses egoístas.
Se cree que las maniobras políticas desaparecen una vez que una visión compartida cobra arraigo,diluidas por el compromiso que genera la visión, si una visión se introduce en un ámbito politizado, degenera fácilmente en objetivo político.
Apertura Participativa y Apertura reflexiva
Laapertura participativa, es la libertad de expresar nuestra opinión, goza de amplia participación en las decisiones, goza de amplia difusión, en algunas organizaciones es casi una religión; se transformanen compañías de management participativo “tu expresas tu opinión, yo expreso mi opinión”.
Según O´Brien “cada cual es como es “.
La apertura reflexiva se basa en aptitudes, no solo en buena...
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