quinta disciplina

En 1990 Peter Senge Economista y actual jefe del Centro de Aprendizaje Organizativo del MIT (Massachusets Institute of Tecnology) escribe el libro The Fifth Discipline donde desarrolla la noción deorganización como un sistema (desde el punto de vista de la Teoría General de Sistemas), en el cual expone un dramático cambio de mentalidad profesional.
La quinta disciplina más que todo nos hablasobre como analizar los problemas como nos facilita las tareas más complejas sobre las herramientas, la capacidad de aprender con mayor rapidez las ventajas competitivas sostenibles que se vincula cadavez más con el aprendizaje. La disciplina propone trabajar con módulos mentales, la práctica de la visión que supone aptitudes para configurar visiones del futuro compartida que propicien uncompromiso donde la disciplina nos dice que también implica a aprender a reconocer los patrones de interacción que erosionan el aprendizaje en un equipo donde la unidad fundamental de aprendizaje de lasorganizaciones no es el individuo sino el equipo.
Senge cita 5 disciplinas:
Tres individuales las cuales son: Pensamiento Sistémico, Dominio Personal y Modelos Mentales; y dos colectivas tituladas comoVisión Compartida y Aprendizaje en Equipo.
Paraentender la quinta disciplina de Peter Senge (1990) es necesario entender sus predecesoras:
Pensamiento sistémico: Representa el saber de lo que queremos, donde estamos y en que nos enfocamos paraasí lograr llegar al objetivo.
Domino personal: Es una disciplina que se centra en el conocimiento de uno mismo para comprenderse y conocer las cosas que nos motivan, las que nos afectan en formapositiva y negativa.
Modelos mentales: Esta disciplina nos obliga a reflexionar sobre nuestros paradigmas que se encuentran establecidos en nosotros. A cuestionarnos la forma en que miramos y...