Quinta Disciplina

IESAP
Habilidades directivas
LA QUINTA DISCIPLINA
Mayela Mendoza Leguizamo
28/02/15

Capítulo 1. “Dadme una palanca y moveré el mundo”
En este capítulo podemos comprender cuáles son las herramientaspara ver el mundo como un mismo sistema, desechar la idea de que el mundo se encuentra en forma desfragmentada o que está compuesto por fuerzas separadas y desconectadas, analizando los problemasparte por parte en forma separada.
Cuando se logra desechar el pensamiento de un mundo desfragmentado se da el surgimiento de las organizaciones inteligentes, en estas organizaciones la gente “aprende aaprender”

Dominio personal
Cuando hablamos de dominio se puede entender como una dominación de personas o incluso de cosas, sin embargo, este término va más allá, entendiéndolo como una habilidad.Por otro lado cuando hablamos del dominio personal se hace referencia a una disciplina que permite aclarar y profundizar la visión personal de cada individuo, así pues concentrar sus energías,desarrollar su paciencia y ver la realidad objetivamente. Por todo esto, se dice que una piedra angular de las organizaciones inteligentes es el dominio personal.

Modelos mentales
Los modelos mentales sonsuposiciones, generalizaciones o imágenes que están localizados en nuestro inconsciente y tienen influencia sobre nuestra forma de actuar, de pensar y de entender el mundo. Las organizacionesinteligentes hacen uso de modelos mentales internos para impulsar la adopción de ideas nuevas, originales e innovadoras.
La disciplina de trabajar con modelos mentales comienza por aprender a reconstruir laimagen que tenemos del mundo y llevarla a la superficie y así someterla a un riguroso análisis e investigación. Esta disciplina también incluye la aptitud para promover conversaciones de manera abiertadonde exista un equilibrio entre la búsqueda y la persuasión, donde la gente de a conocer lo que piensa para que estos pensamientos influyan a otras personas.
Se puede decir que los modelos mentales:...