Quinta disciplina

SINTESIS:
LA QUINTA DISCIPLINA
Es comprender el sistema contemplando el todo, no cada elemento individualmente. Cada uno de los componentes influye sobre el resto, influencia que está habitualmenteoculta.
DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
Pensamiento Sistémico: Es comprender el sistema contemplando el todo, no cada elemento individualmente. Cada uno de los componentes influye sobreel resto, influencia que está habitualmente oculta
Dominio Personal: Ayuda a aclarar las cosas que de veras nos interesan, para poner nuestra vida al servicio de nuestras mayores aspiraciones.Modelos Mentales: Las diferencias entre modelos mentales explican por qué dos personas pueden observar el mismo acontecimiento y describirlo de maneras distintas: prestan atención a distintos detalles. Losmodelos mentales también modelan nuestros actos. Por ejemplo, si creemos que las personas son dignas de confianza, hablamos con más libertad que si creyéramos que las personas no son de fiar.Construcción de una Visión Compartida: Propone metas o visiones de futuro compartidas entre todos los miembros de la organización. Llámese misión o propósito, representa la razón fundamental para laexistencia de la organización.
Aprendizaje en Equipo: Hay un propósito común, una visión compartida que permite complementar los esfuerzos. Generar el contexto y desarrollo de aptitudes de trabajo enequipo, logrando el desarrollo de una figura más amplia, superadora de la perspectiva individual.
"EL ENEMIGO EXTERNO": Tenemos la tendencia de culpar a un ente externo cuando las cosas salen mal. Paraalgunas empresas el enemigo externo es la competencia.
LA FIJACIÓN EN LOS HECHOS: Quedamos inmersos en solucionar los efectos y no se trabaja en el análisis de las causas que los ocasionan, sobre lascuales deben tomarse las decisiones. Al percibir los hechos podemos predecir antes de que ocurra.



RESUMEN Y SINTESIS:

LA...