Quinta Disciplina

LA QUINTA DISCIPLINA
El Aprendizaje continuo en las
Organizaciones

Profesor:

Hames Vargas Polanco

Integrantes:

Andrea Ruiz Velasquez
Juan Pablo Hurtado

Desde temprana edad nos enseñaron afragmentar el mundo, pensando que esto
facilitaría la resolución de las tareas más
complejas. Pero cuando queremos ver la
imagen general tratamos de ensamblar los
fragmentos lo cual resulta tan difícilcomo
armar un espejo roto. (según lo expresara el
físico David Bohm)

I.
II
III
IV
V

DOMINIO PERSONAL.
MODELOS MENTALES.
VISIÓN COMPARTIDA.
APRENDIZAJE EN EQUIPO.
QUINTA DISCIPLINA.

DOMINIOPERSONAL.
Aprender
a
reconocer
nuestras
verdaderas
capacidades y las de la gente que nos rodea. solo si
conocemos quiénes somos en realidad, que
queremos y que es lo que somos capaces de hacer,
tendremos lacapacidad para identificarnos con la
visión de la organización.

MODELOS MENTALES.
… conocer y manejar nuestros modelos y
paradigmas nos permitirá promover formas de
comunicación clara y efectivadentro de la empresa,
que sean un apoyo para el crecimiento y no un
obstáculo.

VISION COMPARTIDA.
Los miembros de la organización aprenden a
descubrir en sí mismo la capacidad de crear una
visónpersonal, que de sentido a su vida y a su
trabajo; todas la visiones personales alimentan la
gran visión de la organización …

APRENDIZAJE EN EQUIPO.
Proceso de alineación y desarrollo de la capacidadgrupal, para lograr los resultados que sus miembros
realmente desean. se centra fundamentalmente en
la calidad del diálogo …

“La Quinta Disciplina
define los elementos
necesarios para que unaorganización evolucione y
siga creciendo”
Peter Senge.

“Una organización
inteligente es una
organización o empresa
que, de forma continua y
sistemática, aborda los
procesos necesarios para
aprovechar al máximosus
experiencias y aprender de
ellas”
Peter Senge.

Empresa Tradicional
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Crea mecanismos verticales para
su control y toma de decisiones.
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Deforma...