Quiroga Santos Roxo

Vanessa Quiroga Santos
Gestión Ambiental- grupo 501
Presentado a Rodrigo Rey Galindo.
Resumen:

Gestión ambiental en la industria bajo el enfoque del desarrollo sostenible.
Verdes y competitivos

Actualmente la industria vive una nueva era, muchas empresas buscan la forma de no quedar rezagadas por un grupo que les están tomando ventaja ya que han aumentado su competitividad y sus ingresoseconómicos por medio de la innovación.
En el capitulo diez (10) del libro verdes y competitivos Acabar con la disyuntiva, Michael E. Porter y Claas van der Linde plantean una mirada sobre la importancia de la normatividad y la innovación en las empresas, su principal mirada hace referencia a la disyuntiva sobre la cual la sociedad desea una mejora en los procesos para disminuir la carga al ambientey los supuestos costes que generaría cumplir la normativa ambiental.
No obstante la en las empresas se generan nuevos procesos de los cuales surgen soluciones innovadoras a las diversas presiones de los competidores, los clientes y las autoridades.
Es fundamental que los gobiernos generen una normatividad bien trazada ya que de esta manera se desencadenaran innovaciones que reduzcan el costetotal de los productos o que los mismos incrementen su valor formando empresas mucho más competitivas globalmente.
La mayoría de los empresarios, gobernantes, y ecologistas han adoptado un bloqueo que consiste en fijarse únicamente en los efectos estáticos que tiene la reglamentación medioambiental sobre los costes y han desconocido las innumerables ventajas que resultan de generar innovación,por esta razón los dirigentes de muchas empresas han malgastado sus recursos económicos pagando asesores y abogados para oponerse a la normatividad en lugar de gastarlos en verdades soluciones innovadoras.
Se plantea un enfoque trascendental sobre la contaminación que indica que la contaminación casi siempre es una forma de derroche económico, ya que los vertidos al medio ambiente de desperdicios ysustancias nocivas o formas de energía son una señal de que se han usado recursos incompleta o ineficientemente. Es decir que se debe resaltar la importancia de la productividad de los recursos es decir la reducción de desperdicios aumentara las ganancias de las organizaciones. Y no solo esto también la contaminación suele poner de manifiesto imperfecciones en el diseño de los productos o delproceso de fabricación.
El error tradicional en el tema de la protección medioambiental desde la empresa ha sido por el enfoque de soluciones al final del tubo es decir han preferido centrarse en reducir la contaminación mejorando la identificación, el tratamiento y la eliminación de los vertidos o los residuos, lo cual ha ya que la innovación puede mejorar la calidad y a la vez reducir los costes.Quedo de manifiesto que los dos principales factores que motivaban las actividades de reducción en origen eran los costes de eliminación de los residuos y la legislación medioambiental, la innovación surgida de la presión de las normas medioambientales puede dividirse en dos categorías, la primera es la de los métodos y tecnologías nuevos que reducen los costes de eliminación de la contaminaciónuna vez que esta se ha producido y la otra apunta a las causas que están en la raíz de la contaminación y a mejorar la productividad de los recursos desde el momento inicial. De esta forma las innovaciones introducidas en los procesos para cumplir la normatividad pueden llegar a mejorar la uniformidad y la calidad de los productos. Es decir que sin la normatividad ambiental muchas de lasinnovaciones que han surgido a través del tiempo nunca podrían haber surgido.
De esta forma se confirma la importancia de la normatividad en la innovación empresarial ya que las mejoras se dan como respuesta a la presión ejercida por la legislación. Donde las empresas y los consumidores están muy concienciados con los problemas ambientales, las innovaciones son frecuentes. Algunas de las razones por las...