Quiz 2 Desarrollo Organizacional

Act. 9: Quiz No 2
Revisión del intento 1
Comenzado el: | miércoles, 12 de diciembre de 2012, 00:32 |
Completado el: | miércoles, 12 de diciembre de 2012, 01:05 |
Tiempo empleado: | 33 minutos 36 segundos |
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PREGUNTAS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA
Este tipo de preguntaconsta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla en la hoja de respuesta, de acuerdo con la siguiente información:
Dentro de las ventajas que nos proporcionan las encuestas tenemos:
1. Utilizar preguntas abiertas.
2. Se recogeuna muy amplia informacion
3. Los participantes experimentan el significado y las ventajas de enfrentarse a la realidad
4. Goza de mucha difusion y se aplica en cualquier empresa.
Seleccione una respuesta.
| a. 2 y 4 son correctas | |
| b. 1 y 3 son correctas | |
| c. 3 y 4 son correctas | |
| d. 1 y 2 son correctas | |

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PREGUNTAS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON ÚNICARESPUESTA
Esta pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada entre cuatro opciones identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela en su óvalo correspondiente.
Una de las tareas que se deben emprender en la fase de diagnóstico, es la descriptiva, que buscaconocer y comprender en qué situación real se encuentra la organización, mediante la aplicación de una serie de técnicas que comprenden:
Seleccione una respuesta.
| a. La observación directa, la favorabilidad, la implementación favorable, Evaluación, implementación | |
| b. La observación directa los laboratorios de diagnósticos, implementación de barreras, planificación, evaluación.| |
| c. La observación directa, las entrevistas, las encuestas los laboratorios de diagnóstico. | |
| d. La observación directa, la eliminación favorable, la eliminación de barraras, implementación de equipos. | |

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PREGUNTAS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON ÚNICA RESPUESTA
Esta pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionaraquella que responde correctamente a la pregunta planteada entre cuatro opciones identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela en su óvalo correspondiente.
Cuando hemos concluido con la recopilación de la información y hecho el análisis respectivo, podemos identificar los aspectos favorables y desfavorables inherentes al desempeño de la organización, Lo anterior seejecuta para elaborar:
Seleccione una respuesta.
| a. Acoplar un centro de acopio | |
| b. Un diagnostico | |
| c. Un trabajo en equipo. | |
| d. Resolver conflictos presentados. | |

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PREGUNTAS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON ÚNICA RESPUESTA
Esta pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella que respondecorrectamente a la pregunta planteada entre cuatro opciones identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela en su óvalo correspondiente.
La correcta gestión del cambio hace indispensable la conformación de equipos de trabajo que se enteren del cambio, esto es para que:
Seleccione una respuesta.
| a. Lo comuniquen y lo practiquen con cualquiera. | |
| b. Locomuniquen a toda la organización. | |
| c. Lo comuniquen y lo exterioricen a voz populi | |
| d. Lo comuniquen a parte de la organización | |

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Esta pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada entre cuatro opciones identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la...