Quiz 2 . diseño de proyectos sociales

Act 9: Quiz 2
Revisión del intento 1
Principio del formulario
Final del formulario
Comenzado el miércoles, 5 de noviembre de 2014, 05:41
Completado el miércoles, 5 de noviembre de 2014, 06:35
Tiempo empleado 53 minutos 19 segundos
Puntos 14/15
Calificación 30.8 de un máximo de 33 (93%)
Comentario - Se evidencia una apropiación de los contenidos de la unidad.
Question 1
Puntos: 1La Matriz de Marco Lógico se utiliza en tres momentos,selecciona uno de estos momentos:
Seleccione una respuesta.
a. Para generar la inclusión del proyectista b. Como referencia para orientar la distribución del producto. c. Para formular técnicamente el proyecto d. Como criterio de no seguimiento y evaluación del proyecto. Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 2
Puntos: 1Una herramienta administrativa fundamental para garantizar el éxito de todo proyecto es:
Seleccione una respuesta.
a. La operatividad b. El analisis de solución c. El marco logico d. La evaluación Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 3
Puntos: 1
Cuando de solución se trata se apunta a la transformación de una situación desfavorable en una situación compatible a laintencionalidad del proyectista. De igual manera para el logro de objetivos los gestores de proyectos deben confiar más en:
Seleccione una respuesta.
a. Su suerte b. Su producto c. Sus acciones d. Su destino. Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 4
Puntos: 1
Son consideradas limitaciones del Enfoque del Marco Lógico una de las enunciadas a continuación:
Seleccione unarespuesta.
a. El enfoque no es exigente y es de facil manejo. b. No exige cierta destreza por parte de quienes manejan el instrumento. c. Puede dar lugar a una dirección rígida del proyecto, si el proyectista d. No se constituye en referencia alguna para desarrollar el proyecto Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 5
Puntos: 1
El elemento más importante de la evaluación es laintencionalidad del evaluador, por lo anterior la evaluación debe ser:
Seleccione una respuesta.
a. Un procedimiento de clasificaciòn de variables independientes. b. Un acto interminable de acuerdo con el seguimiento de la gestiòn. c. Un proceso de analisis profundo, que genere cambios. d. Un acto inteligente con un objetivo claro en virtud del éxito de la gestión. Correcto
Puntos paraeste envío: 1/1.
Question 6
Puntos: 1
Es claro que el éxito de un proyecto deriva de condiciones estructurales del entorno y la planificación, para lo cual se requiere:
Seleccione una respuesta.
a. Conocer condiciones del contexto. b. Realizar análisis de planificación sustentada no es necesaria . c. Conocer condiciones de financiaciòn del proyecto. d. Realizar cronograma deejecuciòn. Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 7
Puntos: 1
Los objetivos, los productos y actividades se relacionan dentro de:
Seleccione una respuesta.
a. Un arbol de soluciones b. Un marco lógico c. Un marco conceptual d. Un arbol de problemas Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 8
Puntos: 1
Una técnica que permite hacer análisis de objetivos, describiendo unasituación futura mediante la solución de problemas es:
Seleccione una respuesta.
a. El arbol de solución b. La evaluación c. La formulacion d. El arbol de problemas Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 9
Puntos: 1
En un proyecto la evaluación es fundamental, demanda esfuerzo y consume recursos para lograr resultados exitosos, por tanto el evaluador debe:
Seleccioneuna respuesta.
a. Informarse solo de los resultados. b. No centrarse en los aspectos críticos c. Centrarse en los detalles. d. Informarse en detalle Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1.
Question 10
Puntos: 1
A continuación encontrará uno de los Componentes de la evaluación.
Seleccione una respuesta.
a. Un indicador, un supuesto, un articulo. b. Un objeto específico de...