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Teoría de las necesidades de Maslow:

Las teorías de las necesidades parten del principio de que los motivos del comportamiento humano residen en el propio individuo. La teoría motivacional másconocida es la de Maslow y se basa en la jerarquía de las necesidades humanas organizadas en una pirámide de acuerdo con su importancia respecto a la conducta humana.
Necesidades Primarias:
•Necesidades fisiológicas (alimentación sueño y reposo, abrigo o deseo sexual).
• Necesidades de seguridad (la búsqueda de protección contra una amenaza o peligro).
• Necesidades Secundarias.
• Necesidadessociales (asociación, participación, amistad afecto y amor).
• Necesidades de aprecio (la autovaloración y la autoestima).
• Necesidades de autorrealización (la autonomía, competencia y plenarealización).
El enfoque de Maslow representa un modelo valioso de funcionamiento de la conducta de las personas y para la Administración de los Recursos Humanos

Teoría de los dos factores de Herzberg:Herzberg basa su teoría en el ambiente externo. Para Herzberg, la motivación para trabajar depende de dos factores. En esencia, la teoría de los factores afirma que:
• La satisfacción en elpuesto es función del contenido o de las actividades desafiantes y estimulantes del puesto: éstos son los llamados factores motivacionales.
• La insatisfacción en el puesto es función del ambiente, de lasupervisión, de los colegas y del contexto general del puesto: son los llamados factores higiénicos

Teoría de La Valencia-Expectativa de Vroom (modelo situacional de motivación):

Vroom /1993)propone que la motivación es producto de la valencia o el valor que el individuo pone en el posible resultado de sus acciones y expectativas, para que sus metas se cumplan. La importancia de estateoría es la insistencia que hace de la individualidad y la variabilidad de las fuerzas motivadoras. En la siguiente figura se representa estas tres fuerzas y como las mismas son capaces de producir la...