“ ¿Quién Soy Yo?” Y “Mi Proyecto De Vida” ¿Que Espero Yo De Mi Proyecto De Vida?

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Formulación de proyectos |
ACTIVIDAD SEMANA1. |
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SOLUCION DE LAS ACTIVIDADES SEMANA 1 |
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Yuberth A. Mosquera córdoba |
23/07/2012 |
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OBJETIVOS
En el tema de esta unidad se realizará una simulación de la forma en que se selecciona una idea de negocio y se transforma en la propuesta de un proyecto.
Primeramente, en este ejercicio se deberá seleccionarcomo ejemplo un proyecto que ofrezca un producto o servicio



Taller semana 1

1. El nombre de el proyecto

CONSTRUCTORA Y REPRESENTACIONES ANDRU
2. El producto o servicio que se comercializará

Primera mente se ofrecerían estos servicios y productos:


1 asesorías de obras civiles
2 diseños arquitectónicos
3 interventorías de obras civiles
4 construcciones
5alquileres de maquinaria para la construcción
6 depósito y distribución de materiales para la construcción
7 ventas de materiales de playa
8 asesorías y diseños de Seguridad en riesgo eléctrico, Electrónica Magnitudes, Leyes y Aplicaciones, Instalaciones eléctricas domiciliarias, Diseño y Construcción de Tableros de Distribución, Diseño y Elaboración de Circuitos Impresos, Servicios deInstalaciones Eléctricas.

3. Las características específicas del proyecto
Es nuevo e innovadora
Un proyecto Completo
Un proyecto muy prometedor
4. . ¿Cuál es la misión del proyecto?

Nuestra Misión
La transformación del entorno para el bienestar del ser humano es nuestro principal aporte a la sociedad. Con esta meta trabajamos en equipo, en permanente búsqueda de procesos que nospermite ser más productivos y competitivos en el mercado, obteniendo mayores beneficios para nuestros clientes, colaboradores y nuestra propia razón de ser.

5. ¿Que visión tendrían para los próximos 3 años?

Nuestra Visión
Ser reconocidos en el mercado como una empresa líder de construcción, que piensa, desarrolla y entrega productos y servicios de cálida, con un absoluto compromiso con susclientes, siendo sensibles a lo que ellos desean y necesitan, brindándoles confianza y seguridad.

6. Se definirá la importancia del proceso de planeación estratégica y la forma en que los proyectos deben integrarse para el éxito de la organización.

Un proceso direccional de toma de decisiones/resolución de problemas,
que está continuamente enfocado en lo que queremos lograr. Y un medio porel
cual el liderazgo se mantiene, es efectivo en su toma de decisiones, y es rápido
en la distribución de sus recursos para maximizar las oportunidades y minimizar
los problemas.

Una planeación estrategia es la acción
Que los gerentes toman para alcanzar una o más de las metas de la
Organización
Los planes, las decisiones y las acciones, nos ayudan a prever para poder planear
Nuestrofuturo. Las organizaciones reúnen a las personas para que intervengan en
Los procesos de planeación, la toma de decisiones y la acción. De manera
Colectiva, estos procesos de toma de decisiones organizacionales determinan si la
Organización sobrevivirá, o crecerá. También determinan el éxito alcanzado por la
Empresa en la satisfacción de las aspiraciones de su personal
Por esto es tanimportante la planeación estratégica.

La implementación de la estrategia organizacional, proporciona a la organización las
habilidades para lograr las ventajas competitivas y muchas veces superar a sus
competidores. Los componentes más importantes que brindan soporte a esas ventajas
competitivas, son los nuevos o rediseñados procesos en la organización. Para ello, es
necesario ejecutar lasiniciativas estratégicas, transformadas en proyectos. Es muy
importante señalar que los proyectos se ejecutan para crear productos (por ejemplo: un
edificio, un barco, un sistema de información) para que éstos se incorporen en los nuevos o
rediseñados procesos de una organización. Por lo tanto los proyectos deben ejecutarse con
éxito para implantar la estrategia organizacional.
Para...