¿Qué es el eéxito japones?

¿POR QUÉ DEL ÉXITO JAPONES?

Puede variar desde cualquier punto de vista, pero no es otra cosa que el uso correcto de los elementos básicos confrontando los problemas internos y haciendo lo mejorpara todo el conjunto de trabajadores que sintetizan la calidad como un elemento de vida diario y una congruencia cultural. Los círculos de calidad no vienen a formar parte del sistema de producciónde la más alta calidad, mas bien, es una herramienta más para mantener los problemas de operación en el sitio adecuado, mientras que la vida industrial de Estados Unidos llena de despotismos ycompromisos irreales prosigue con fallos y fuerzas de trabajo inalcanzables aparentemente construyendo demasiadas barreras para la construcción adecuada que tiene en mente el trabajador gerencial japonés.Mientras unos esperan resultados costeables a corto plazo otros disfrutan de la capacitación y los resultados con estrategias a largo plazo. Los japoneses tienen reflejada la calidad en sí mismos,procuran el uso y no el abuso de sus recursos e infraestructura, equilibran las actitudes-prácticas y sistemas; así es, cuando unos comienzan a explorar programas de prevención, otros se vanaglorian porhaber resuelto una crisis auto creada.
Al parecer Estados Unidos ha confundido su vida industrial y la ha vuelto tan compleja debido a un gran sueño, ser el número uno en todo, sin darse cuenta quequizás los únicos en serlo son los de ese país pequeño, los habitantes de los ojos rasgados…el Japón. Si de recursos bien aprovechados se habla, Estados Unidos es una de las excepciones, ya que crea,genera, ocupa y elimina recursos industriales, realiza un desperdicio continuo tanto interno como externo; internamente existen los aspectos operativos no estratégicos y los que son aspectos a largoplazo que suelen considerarse de operación; siendo mal encausados dentro de la administración gerencial adecuada.
El exceso de reglamentos aprisiona la flexibilidad, pero se puede argumentar que...