Qué es la Administración

Páginas: 4 (965 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2014
La administracin es un proceso que consiste en la planeacin, organizacin, direccin y control para as lograr alcanzar los objetivos determinados, utilizando para ellos recursos econmicos, humanos,materiales y tcnicos a travs de herramientas y tcnicas sistematizadas. 2.- Importancia La administracin brinda el xito a cualquier organismo social ya que estos dependen directa o indirectamente de esta,porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen. Una adecuada administracin hace que se mejore el nivel de productividad. La eficiente tcnica administrativapromueve y orienta al desarrollo de cualquier organismo social. 3.- Las cinco funciones de la administracin son Planificacin Concepto Consiste en determinar las polticas, programas, procedimientos,mtodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzar los objetivos de la organizacin y el como se va a lograr. Aspectos de la planificacin Planificar significa que los ejecutivos estudiananticipadamente sus objetivos y acciones, y sustentan sus actos no en corazonadas sino con algn mtodo, plan o lgica. Los planes establecen los objetivos de la organizacin y definen los procedimientosadecuados para alcanzarlos. Ventajas de la planificacin Proporciona una base para el control, estimula la realizacin, obliga a la visualizacin del conjunto. Limitaciones de la planificacin Estlimitada por la exactitud de la informacin y de los hechos futuros, la planificacin cuesta mucho y la planificacin ahoga la iniciativa. Concepto de plan Un plan es una serie de pasos o procedimientosdeterminados, que buscan conseguir un objetivo o propsito Tipos de planes Entre los diversos tipos de planes figuran Propsitos, misin, objetivos metas, polticas, estrategias, procedimientos, reglas,programas, presupuestos. Al respecto, algunos tratadistas consideran que de los anteriores planes, las ms importantes son las polticas y los programas, dentro de los que se incluyen los objetivos y los...
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