Qué es la evaluación del desempeño

Páginas: 2 (347 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2015
¿Qué es la evaluación del desempeño?
Es el proceso sistemático y periódico que sirve para estimar cuantitativa y cualitativamente el grado de eficiencia y eficacia en el desempeño de susactividades designadas a su trabajo, mostrándole sus puntos débiles y fuertes con el fin de ayudarles a mejorar
¿Para qué sirve la evaluación del desempeño?
Todas las personas que tienen trabajadores a su cargorealizan inevitablemente juicios sobre su desempeño. Estas evaluaciones informales suelen influir en decisiones importantes para el desarrollo profesional de los trabajadores y en las relacionesinterpersonales. Si se aplica un sistema formal y sistematizado de evaluación se pueden disminuir los riesgos de cometer errores en esas valoraciones y mejorar la comunicación entre responsables ysubordinados.
La valoración del desempeño es una herramienta al servicio de los sistemas de gestión de recursos humanos. Los resultados de la evaluación se pueden utilizar para desarrollar o mejorar otrosprogramas, por ejemplo, sirve para diseñar un plan de formación ajustado a las necesidades reales de los trabajadores.
La evaluación del desempeño sirve para:
Gestionar al personal de forma más justa.Comprobar la eficacia de los procesos de selección de personal. Cuando seleccionamos a un candidato estamos haciendo una predicción sobre su rendimiento futuro y a través de la evaluación de desempeñopodemos comprobar si esta predicción se ha cumplido o no.
Definir criterios retributivos según los diferentes rendimientos individuales y el logro de los objetivos.
Evaluar la eficacia de losprogramas de formación.
Detectar las necesidades y planificar la formación. La evaluación pone de relieve qué aspectos deben ser mejorados y quiénes deben formarse.
Promocionar a las personas a otrospuestos.
Mejorar la comunicación interna. También nos proporciona datos sobre el clima laboral.
Mejorar el ajuste entre la persona y el puesto: adaptación personal al puesto, rediseño del puesto, rotación...
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