¿Qué es un administrador?

¿Qué es un administrador?
Según la “Real Academia de Lengua Española” un Administrador se refiera a toda aquella persona capaz de dirigir o gobernar; regir o aplicar sobre los intereses o bienes ajenos o propios con el fin de sacar un máximo provecho para la organización a la cual este afiliado.
La Real Academia también señala dos acepciones sobre las posibilidades de un Administrador, que–como antes ya se mencionaba- un administrador puede ocuparse de bienes propios (primera acepción) o bienes ajenos (segunda acepción)

“Nexos entre un administrador y el empresario”
En ocasiones un empresario puede fungir como administrador y en estos casos el mismo sigue siendo un empleado con un rango equivalente al de los demás, pero con facultades suficientes para tomar decisiones más o menosdecisorias para “la organización”. En estos casos, aunque siga siendo un empleado siempre cumple con las funciones directivas, gerenciales de jefatura o supervisión sobre el resto del personal, sobre inmuebles, valores o sobre actividades determinadas; mismas que son propias de un administrador.
El trabajo del administrador es asegurar el buen desempeño de la organización y es un cercanocolaborador del empresario, ya que para su correcto funcionamiento, el administrador, requiere del conocimiento de las funciones y habilidades de los empresarios que colaboran con él y, en la mayoría de ocasiones, el administrador tiene más conocimiento del funcionamiento de la organización que un empresario que trabaje en la misma.
El administrador empresarial está capacitado para ser mediador cuandoexiste un conflicto dentro o fuera de la empresa; para ello debe desarrollar sensibilidad y capacidades de negociación y persuasión para lograr un equilibrio en las relaciones laborales.
Un administrador debe tener conocimientos sobre el conflicto económico, histórico e ideológico entre trabajadores y patrones, y del sindicalismo oficial, que suele fungir como mediatizador.
Existen 11 grandescuestiones que debe atender todo administrador, las mismas son:

REPRESENTACION.- El administrador en todo momento se encuentra representando a la organización, y toda organización requiere de alguien que cumpla con el rol de vocero, publicista, etc. que cumpla como nexo de interés entre la sociedad y la organización.

LIDERAZGO.- Una organización formal dota a un administrador del 100% dela conducción del grupo y así mismo, el grupo está sujeto a las órdenes de este.
Al administrador es también el completo responsable del éxito o fracaso del grupo y para ellos se le brindan todos los recursos posibles para que el haga un uso conveniente según le parezca.

PLANIFICADOR.- La planificación requiere la interpretación de las necesidades operativas y estratégicas y la disposición delos medios para satisfacer a las mismas; por tal motivo el administrador debe ser capaz de manipular y coordinar los recursos disponibles, ya sean actuales y futuros, pues de otro modo, la organización solo trabajara en forma reactiva en base a estímulos directos y en el instante, y no en base a la planificación de un sistema productivo. Solo alguien con la capacidad y el conocimiento de laestructura en general de la organización puede realizar este trabajo; en estos casos el administrador es el único que cuenta con dicha capacidad.

ENLACE.- Así como el ejecutivo y el empresario tienen sus deberes dentro de una empresa, ya sea haciendo papeleo, o realizando cualquier función de oficina, un administrador está encargado de permitir a la empresa cambiar e interrelacionarse con el mundoque lo rodea.


BASE DE DATOS Y CENTRO DE INFORMACION.- Un administrador debe recopilar información con la cual podrá tomar decisiones más productivas, mismas que le permitirán a la empresa competir e intentar cumplir sus objetivos; sin embargo, la cantidad, veracidad y calidad de la información recopilada será decisoria para el éxito de la empresa ya que es el combustible de la misma....