. ¿Qué es una organización? la organización como un sistema

Objetivo:
Investigar 5 empresas, una transnacional, una grande, una mediana, una pequeña y una familiar, definir cada uno de los elementos que componen a una organización.

Procedimiento:
•Investigar las empresas
• Identificar lo siguiente:
• Los insumos
• Los productos y/o servicios
• Los subsistemas
• El medio ambiente
• Las limitaciones
• La configuración organizacional que tiene.Resultados:
1.- Coca Cola Company:
Empresa Transnacional, que se dedica a la producción de un concentrado de Coca-Cola, que vende a empresas con licencia.
Insumos: Ingredientes necesariospara producir el concentrado.
Productos: Concentrado de Coca-Cola.
Subsistemas: Cuenta con interconexión de fronteras, producción, mantenimiento y adaptación, todos ellos son diferentes áreas dentro dela empresa, y la dirección que son los altos directivos de la empresa.
Medio ambiente: Se ve afectada tanto por el entorno físico, económico, tecnológico, soco-cultural, político-jurídico y ético.Limitaciones: No cuenta con limitaciones ya que es la empresa líder mundialmente en la producción de refrescos.
Configuración organizacional: Está formada por las cinco partes básicas de unaorganización, que son, el centro técnico, soporte técnico, soporte administrativo, mandos intermedios y dirección de igual manera que los subsistemas todos ellos están divididos en diferentes áreas de laempresa.

2.- Embotelladora Arca:
Empresa grande dedicada a la producción, distribución y venta de bebidas refrescantes de las marcas propiedad de The Coca-Cola Company.
Insumos: Concentrado deCoca-Cola, concentrado de sabores, embaces, etc.
Productos: Refrescos, agua natural y de sabores.
Subsistemas: De igual manera que la anterior cuenta con interconexión de fronteras, producción,mantenimiento, adaptación y dirección todos ellos son diferentes áreas dentro de la empresa.
Medio ambiente: Se ve afectada tanto por el entorno físico, económico, tecnológico, soco-cultural,...