Qué Son Las 5 S
Páginas: 4 (780 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2015
¿Qué son las 5 S?
La historia de esté método inicia en Japón con Toyota en los años 60 para conseguir lugares de trabajo más limpios, ordenados y organizados.
Surgió tras la segunda guerra mundialpor la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros con el objetivo de mejorar la calidad y eliminar obstáculos a la producción eficiente.
Las cinco "S" son el fundamento del modelo de productividadindustrial creado en Japón y hoy
aplicado en empresas occidentales
Clasificar. (Seiri) •Orden. (Seiton) •Limpieza. (Seiso) •Limpieza Estandarizada. (Seiketsu) •Disciplina. (Shitsuke
ESTRATEGIAS
Darrespuesta a la necesidad de mejorar el ambiente de trabajo, eliminación de
despilfarros producidos por el desorden, falta de aseo, fugas, contaminación, etc.
•Buscar lareducción de pérdidas por la calidad, tiempo de respuesta y costes con la
intervención del personal en el cuidado del sitio de trabajo e incremento de la moral por
el trabajo.
•Facilitar crear lascondiciones para aumentar la vida útil de los equipos, gracias a la
inspección permanente por parte de la persona quien opera la maquinaria.
Su aplicación mejora los niveles de:
Calidad.
Eliminación deTiempos Muertos.
Reducción de Costos.
La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal, para que nuestra empresa sea un auténtico modelo de organización, limpieza , seguridad e higiene.
Losprimeros en asumir este compromiso son los Gerentes y los Jefes.
¿QUÉ BENEFICIOS APORTAN LAS 5S?
1. La implantación de las 5S se basa en el trabajo en equipo.
2. Los trabajadores se comprometen.
3. Sevaloran sus aportaciones y conocimiento
4. LA MEJORA CONTINUA SE HACE UNA TAREA DE TODOS.
Conseguimos una MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en:
Menos productos defectuosos.
Menos averías.
Menornivel de existencias o inventarios.
Menos accidentes.
Menos movimientos y traslados inútiles.
Menor tiempo para el cambio de herramientas.
Lograr un MEJOR LUGAR DE TRABAJO para todos, puesto que...
La historia de esté método inicia en Japón con Toyota en los años 60 para conseguir lugares de trabajo más limpios, ordenados y organizados.
Surgió tras la segunda guerra mundialpor la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros con el objetivo de mejorar la calidad y eliminar obstáculos a la producción eficiente.
Las cinco "S" son el fundamento del modelo de productividadindustrial creado en Japón y hoy
aplicado en empresas occidentales
Clasificar. (Seiri) •Orden. (Seiton) •Limpieza. (Seiso) •Limpieza Estandarizada. (Seiketsu) •Disciplina. (Shitsuke
ESTRATEGIAS
Darrespuesta a la necesidad de mejorar el ambiente de trabajo, eliminación de
despilfarros producidos por el desorden, falta de aseo, fugas, contaminación, etc.
•Buscar lareducción de pérdidas por la calidad, tiempo de respuesta y costes con la
intervención del personal en el cuidado del sitio de trabajo e incremento de la moral por
el trabajo.
•Facilitar crear lascondiciones para aumentar la vida útil de los equipos, gracias a la
inspección permanente por parte de la persona quien opera la maquinaria.
Su aplicación mejora los niveles de:
Calidad.
Eliminación deTiempos Muertos.
Reducción de Costos.
La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal, para que nuestra empresa sea un auténtico modelo de organización, limpieza , seguridad e higiene.
Losprimeros en asumir este compromiso son los Gerentes y los Jefes.
¿QUÉ BENEFICIOS APORTAN LAS 5S?
1. La implantación de las 5S se basa en el trabajo en equipo.
2. Los trabajadores se comprometen.
3. Sevaloran sus aportaciones y conocimiento
4. LA MEJORA CONTINUA SE HACE UNA TAREA DE TODOS.
Conseguimos una MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en:
Menos productos defectuosos.
Menos averías.
Menornivel de existencias o inventarios.
Menos accidentes.
Menos movimientos y traslados inútiles.
Menor tiempo para el cambio de herramientas.
Lograr un MEJOR LUGAR DE TRABAJO para todos, puesto que...
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