Qve reglas-ahorros de ingenieria

QVE Reglamento
Última actualización: marzo de 2007

Este documento es una recapitulación de QVE reglas principales:
Definiciones generales 2
Las economías reglas de cálculo 3
Tipo de QVE acciones específicas y reglas de cálculo 4
Recomendaciones sobre la presentación de informes y la AOC AOC definiciones 5
QVE proceso de consolidación 6
Principales recomendaciones de la auditoríarealizada finalizar 2005 / principios de 2006 7


Definiciones generales
Fuente: CNP - marzo de 2005

Objetivos de QVE
Para que los ingenieros llevar su parte de los esfuerzos de productividad ST.
Lo que cuenta es que activa la productividad de las palancas más de lo que se activan las palancas

QVE ahorro = cualquier productividad generados por el valor de las acciones deIngeniería los productos existentes
Incluye: cualquier productividad provocado por acciones encabezada por los equipos de ingeniería.
Excluye: desencadenó la productividad y dirigida por la industria manufacturera (por ejemplo: fabricación magra) o la compra de equipos

Por ejemplo, de inclusiones:
§ Nuevo diseño de los costos, el desperdicio de material, el cambio de materiales, ...
§ Preciovolver a la negociación, la transferencia a LCCs, cuando… iniciado por el equipo de ingenieros
§ Producción reestructuración de los procesos impulsados por un producto VE, LCC adaptación a un proceso manual, ...
§ "OCP etapa 8": VE de un producto nuevo no llegan a su costo orientados al final (fase 7) de la OCP

Por ejemplo, de exclusiones:
§ La productividad de desarrollo de nuevosproductos (OCP)
§ pura de los precios negociaciones dirigidas por la función de compras
§ Producción reestructuración de los procesos (de fabricación magra)

La rendición de cuentas y normas de arbitraje:
§ Precio cambiar sin cambiar la parte o su índice # = Compra de Productividad
§ Part # o = índice cambiado Ingeniería de Productividad
§ Material # productividad Compra llevadoProductividad

Las economías reglas de cálculo
QVE ahorros se calculan por acciones (componente de nuevo diseño, el proveedor cambio…)

Acción ahorro = (Cost_after - Cost_before) X Cantidad

Donde:
§ Cost_after = Coste (DVC acción sólo si los impactos producto de ley de los materiales / COGS si la acción impactos proceso de fabricación), de componente después de QVE acción

§ Cost_before= Coste (DVC / COGS), de componente antes de QVE acción
Nota: Cost_after y Cost_before debe tener la misma definición y debe tener la misma fuente

§ Cantidad =
- Cantidad de componente consumida (si QVE impacto se mide a nivel de componentes)
O
- Cantidad de producto (si QVE impacto se mide a nivel de producto)
Por planta de fabricación (s) en un año (Reference_year)
Nota: en casode varias plantas, la cantidad por la planta se utiliza como clave desglose por planta / país

§ Reference_year = año de aplicación de acción => cantidad final de año las previsiones cantidad anual
O por defecto de previsión fiable para este año: la cantidad real anual del año anterior

Notas:
§ Los ahorros son "año completo" = ahorro ahorros devengados por un año completo, P & L impactose calcula después.

§ Las economías elementos (costos o las cantidades) son:
- Cuando las medidas previstas se enumeran
- Actualizado con la información más reciente disponible cuando la ejecución de las acciones
- A continuación, no más modificados

Tipo de QVE acciones específicas y reglas de cálculo
QVE iniciativas pueden desencadenar distintos tipos de acciones (ver la listamás abajo).

Tipo de acción ha de ser rastreados en el mismo tiempo que las medidas de ahorro y de planificación, la finalidad y la filosofía de QVE programa que se está allí para:
§ Recompensa QVE equipos para todas las acciones resultantes de ahorro y que han desencadenado
§ Ser transparente sobre QVE ahorro por tipo para evitar superposiciones cuando consolidación de la productividad...