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ENSAYO DEL TEMA 5

En el presente trabajo abordaremos el tema la Gestión del Tiempo del Proyecto que procesos incluye que son necesarios para lograr la conclusión del proyecto a tiempo el objetivo principal del Proceso es definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto incluye también todo lo necesario para garantizar que el proyecto se complete con éxito este procesoconsta de varias etapas como lo son recopilar información que es como definir la necesidades para cumplirlas en el proyecto así también definir el alcance Consiste en desarrollar una descripción detallada del proyecto y de la misma forma y sumándose a las anteriores la etapa de crear la EDT Consiste en subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles demanejar para esto se necesita verificar alcance esto se puede definir como el nivel o logros que tendremos en el proyecto contemplando limitaciones internas o externas en el alcance del producto se definen las características y funciones del producto ,servicio o resultado solicitado y en alcance del proyecto entra el trabajo que debe realizarse para entregar el producto con lo especificado losprocesos de gestión del alcance del proyecto necesitan integrarse adecuadamente a los procesos de las otras áreas de conocimiento, de modo que el trabajo del proyecto genere como resultado la entrega del alcance del producto especificado ahora hablaremos de recopilar requisitos Los requisitos del proyecto pueden incluir los requisitos de la empresa, de dirección de proyectos, de entrega, requisitosdel producto pueden incluir la información sobre requisitos técnicos, requisitos de seguridad, de desempeño la recopilación de requisitos se divide en varias etapas como son entradas las cuales se generan Acta de Constitución del Proyecto: Se usa para proporcionar los requisitos de alto nivel del proyecto, una descripción de alto nivel del producto del proyecto, establecerse los requisitosdetallados del producto, de Interesados : Se usa para identificar a los interesados que pueden proporcionar información acerca de los requisitos detallados del proyecto y del producto, Entrevistas: Manera formal/informal de obtener información acerca de los interesados, a través de un diálogo directo con ellos ,Grupos de Opinión: Reúnen a los interesados y expertos en la materia, para conocer acerca desus expectativas y actitudes respecto a un producto, servicio o resultado propuesto, Talleres Facilitados: Los talleres orientados hacia los requisitos son sesiones en donde se reúne a los interesados inter-funcionales clave para definir los requisitos del producto las cuales comprenden las herramientas y técnicas en la etapa de salidas la cual es donde se utiliza la documentación de requisitos:describe el modo en que los requisitos individuales cumplen las necesidades comerciales del proyecto pueden comenzar a un alto nivel e ir convirtiéndose gradualmente en requisitos más detallados.
1. La necesidad comercial
2. Objetivos de la empresa y del proyecto
3. Requisitos de calidad.
4. Criterios de aceptación.
En la etapa de definir alcance Consiste en desarrollar unadescripción detallada del proyecto y del producto la preparación de una declaración detallada es fundamental para su éxito, y se elabora a partir de los entregables principales, supuestos y restricciones que se documentan durante el inicio del proyecto, el alcance del proyecto se define y se describe de manera más específica conforme se va recabando mayor información acerca del proyecto la EDT Consisteen subdividir los entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar nos ayuda a definir el alcance total del proyecto y representa el trabajo especificado en la declaración del alcance del proyecto aprobada y vigente se puede decir que es como una descomposición basada en los entregables del trabajo que debe ejecutar el equipo del proyecto...