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El plan a largo plazo generalmente esta formado por de dos partes: la primera el entorno de la empresa, fija objetivos y estrategias y estudia la problemática y oportunidades a los que se enfrenta ; la segunde resume el plan de en términos financieros.
En la primera parte puede considerar los siguientes aspectos:
Estimación de la situación mundial, nacional y local. Se requiere evaluar elentorno en que la empresa se desenvuelve, precisando las circunstancias actuales en que la y estimando los cambios futuros que pueden ocurrir.
Fijación de los objetivos de la empresa y la filosofía que debe observarse. Muy importante es fijar y definir los objetivos de la empresa en forma especifica
La segunda parte, el plan en términos financieros puede considerar:
Un programa de desarrolloque facilite obtener la información y resultados del plan a largo plazo. Su elaboración se hará con base en la técnica de análisis y plantación y en la creatividad de los encargos.ÍNDICE
Introducción………………………………………………………………………………….1
Índice……………………………………………………………………………………………2
Plantación Financiera a largo plazo…………………………………………………..3
¿Qué es la Plantación Financiera?…………………………………………………….5El crecimiento como objetivo de la Administración Financiera……………5
Dimensión de la Plantación Financiera…………………………………………….5
Que puede lograr la Plantación ……………………………………………………….6
Modelo de la Plantación Financiera …………………………………………………8
Un Modelo de la Plantación Financiera……………………………………………..8
Pronosticaos de Ventas……………………………………………………………………8
Un modelo simple de la PlaneaciónFinanciera…………………………………10
Planeación Financiera no es solo Plantación …………………………………..10
La planeación Financiera se centra en la Visión Global……………………11
Conclusión………………………………………………………………………………….13
Bibliografía………………………………………………………………………………..14
PLANEACIÓN FINANCIERA A LARGO PLAZO
Suele mencionarse la falta de una planeación efectiva a largo plazo como una de las razones por las que se producen losproblemas financieros y el fracaso. Como mostraremos en este capítulo, la planeación a largo plazo es una forma de pensar sistemáticamente en el futuro y prever posibles problemas antes de que se presenten. Por supuesto que no existen espejos mágicos, de modo que lo mejor que se puede esperar es una procedimiento lógico y organizado para explorar lo desconocido. Como se escuchó decir en una ocasión auno de los miembros del consejo de dirección de General Motors, “la planeación es un proceso que en el mejor de los casos, ayuda a la empresa para que no entre tambaleante y de espaldas al futuro”.
La planeación financiera establece pautas para el cambio y el crecimiento en una empresa. Por lo general, centra su atención en la “imagen global”. Ello significa que su interés se enfoca en loselementos importantes de las políticas financieras y de inversión de una empresa, sin examinar en detalle los elementos individuales de dichas políticas.
El principal objetivo de este capítulo es estudiar la planeación financiera y mostrar la interrelación que existe entre las diversas decisiones de inversión y de financiamiento que toma la empresa. En los próximos capítulos se examinará con muchomayor detalle, cómo se toman estas decisiones.
En primer lugar, se describe el significado que se le suele dar a la planeación financiera. En su mayor parte, se trata la planeación a largo plazo. En el capítulo 17 se estudia la planeación financiera a corto plazo. Se examina lo que puede lograr la empresa mediante el desarrollo de un plan financiero a largo plazo. Para hacerlo, se desarrolla unatécnica de planeación a largo plazo muy sencilla, pero muy útil el enfoque del porcentaje de ventas. Se describe cómo utilizar este enfoque en algunos casos sencillos y se estudian algunas aplicaciones.
Para desarrollar un plan financiero explícito, la administración debe establecer con elementos de política financiera de la empresa. Estos elementos básicos de política en planeación...