rabie

MISION
Es el nexo entre la industria y el comercio minorista
VISION
Ser la solución logística más conveniente

2- Identifique y justifique el o los recursos estratégicos de la empresa.Rabie es la principal distribuidora de productos a empresas minoristas a lo largo de Chile, esto implica un gran desafío en la distribución. Esta empresa ha sabido hacer de este desafío su principalrecurso estratégico, ya que han invertido en:
Recursos humanos: cuenta con una gran cantidad de mano de obra debidamente capacitada, solo para dar un ejemplo, Rabie tienen una fuerza de venta de más de530 vendedores, lo que le permite entregar atención más personalizada a sus clientes.
Transporte: tiene una flota superior a 300 camiones por lo que llega a todo Chile, incluso a lugares de difícilacceso y en períodos cortos de tiempo (prometen llegar en 24 y 72 horas dependiendo de la ubicación).
Tecnología y logística: Rabie invirtió de manera constante en tecnologías, tanto así que llegó aliderar el mercado implementando soluciones logísticas de clase mundial lo que permitió optimizar su red de distribución. También hay sofisticados sistemas de búsqueda y localización de productos y lasmás modernas técnicas en lectores de barra y equipamiento de maquinarias.
Innovación: la innovación en toda las tecnologías y logísticas mencionadas en el punto anterior llevó a Rabié a ser la empresamás importante de distribución a minoristas.
Calidad: Construyó bodegas apropiadas con una amplia estructura y de gran altura, totalmente automatizadas para tener el manejo adecuado de los productosy entregarlos con la calidad que se requiere.







3- construya un perfil estratégico de la empresa.
Áreas funcionales
MN
N
E
P
MP
Recursos Humanos





Nivel de capacitaciónX

Clima social



x

Área tecnológica





Tecnología disponible




X
Esfuerzo en I+D




X
Área comercial





Red de distribución




X
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