RACI


Contenido
Introducción 3
Justificación 4
Objetivos 5
Contenido 6
Matriz RACI 6
Los beneficios del uso de la Matriz RACI 7
Conclusión 8
Glosario de términos 9
Bibliografía 9


Introducción

En estainvestigación se describe un poco de lo que es la matriz RACI ya que se utiliza para saber qué tipo de responsabilidades tiene cada rol con su actividad dentro de una empresa, esto para tener unmayor orden dentro de ella.
Así como también se mencionan el significado de los acrónimos RACI y unas reglas que se deben de tomar en cuenta dentro de ellas.

Contenido

Matriz RACI
Esta herramienta esuna matriz o tabla, cuyo propósito es describir qué grado de responsabilidad tienen diferentes recursos como son las personas, grupos, roles que aparecen como columnas de la tabla, con los diferentesprocesos o actividades que estamos definiendo.
Las matrices de asignación de responsabilidad, o RACI, son así denominadas por las cuatro letras con las que se codifica el tipo de relación con un procesoque tiene cada agente:
R: Responsable. Es el que se encarga de hacer la tarea o actividad.
A: Autoridad o Persona a cargo. Es la persona que es responsable de que la tarea esté hecha. No es lo mismoque la R, ya que no tiene porqué ser quien realiza la tarea, puede delegarlo en otros. Sin embargo, si es quien debe asegurarse de que la tarea sea haga, y se haga bien.
C: Consultar. Los recursos coneste rol son las personas con las que hay consultar datos o decisiones con respecto a la actividad o proceso que se define.
I: Informar. A estas personas se las informa de las decisiones que setoman, resultados que se producen, estados del servicio, grados de ejecución.
Hay una serie de reglas sencillas que todo diagrama RACI debe cumplir, básicamente:
Todas las filas tienen que tener una y solouna A, al menos una R, y pueden tener ninguna o varias C o I.
Un mismo recurso puede tener varios roles, por ejemplo, ser responsable y persona a cargo de la tarea (RA).
Es una forma muy ágil de...