Racionalidad mipymes
Origen del comercio informal y las MIPYMES Llama la atención el surgimiento acelerado de variedad y cantidad de negocios pequeños, así como el incremento en el número de personas que llegan a la puerta de los vehículos ofreciendo todo tipode productos, que van desde satisfactores de necesidades básicas como vegetales y alimentos preparados, hasta productos superfluos, como accesorios para celulares y vehículos. Cuando vamos en nuestros vehículos intentando llegar rápidamente a nuestro destino, posiblemente nos surge el pensamiento de que molestan estos vendedores, que deberían estar concentrados en lugares donde no estorben elpaso. O, posiblemente nos preguntemos, si estas personas, ¿son el soporte económico para su familia?, ¿Qué nivel de vida pueden tener con los ingresos que les generan estas ventas?, ¿cuánto obtienen de ingreso semanal, mensual, anual?, ¿qué riesgos corren estos vendedores informales?, ¿qué futuro le espera a ellos y a sus hijos? Así, podríamos plantear una serie de interrogantes, tanto desde el puntode vista económico como social.
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Recientemente se ha ido comprendiendo en las sociedades que la proliferación del comercio informal y las microempresas se debe principalmente a la escasez de trabajo formal, a que las empresas de mayor tamaño no se dan abasto para contratar toda la mano de obra disponible en el país. Según Cadena (2005), la situación se agrava debido al aumento constantedel desempleo y la degradación de la oferta de éste que implica salarios cada vez más bajos, carencia de seguridad social y estabilidad laboral. El mismo autor hace referencia a que la reducción de la demanda de empleo se debe también a la automatización y robotización de las tareas, a la utilización de tecnología de punta, entre otras. La situación anterior provoca una serie de consecuencias; enprincipio, económicas, por
ejemplo cuando disminuye la demanda para ciertos productos y se ven afectadas las empresas por los excedentes que les van quedando. Surge, entonces, la necesidad de recortar personal, esto paralelo a la baja de demanda de materia prima con la que se elaboran esos productos que ya no se están vendiendo. Por lo tanto, deviene la disminución en ventas para otras empresas,iniciándose de esta manera un círculo vicioso, que en la mayoría de los casos conlleva resultados poco alentadores. Un ejemplo de esta dependencia en la industria textil en Guatemala son las 205 empresas que, según señalan Trejos y Condo (2001), abastecen a la industria (23 grandes productores aproximadamente) con materiales y servicios, tales como: accesorios, etiquetas, bordados, hilos,...
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