RACIONALIDAD Y FELICIDAD: EL DILEMA DE LA ORGANIZACIÓN.



LECTURA. RACIONALIDAD Y FELICIDAD: EL DILEMA DE LA ORGANIZACIÓN.
1.- Describa con sus palabras que entiende por las siguientes generalidades que expresa el autor.

a) “Mucha gente que trabaja para organizaciones se siente profundamente frustrada y enajenada a consecuencia de su trabajo”.
La organización debe ver no solo por sus intereses sino también por la de sus trabajadores pues esun intercambio entre ambos aquí en el magisterio abemos maestros por vocación y otros por ocasión y así el dicho “Hacen como que me pagan y hago como que trabajo”.
En la actualidad el docente si esta frustrado por el sueldo y el múltiple trabajo que hace para conseguirlo y hasta recurre a un oficio para lograr mantenerse y así como a su familia.

b) “Como construir agrupaciones humanas tanracionales como sea posible y al mismo tiempo producir un mínimo de efectos indeseables y un máximo de satisfacción”.
Sabiendo que la Organización tiene el poder de sustituir al trabajador en cualquier momento así como también organización y trabajador tienen necesidades y dependen de si mutuamente, lo ideal sería una organización que considere al trabajador como ser humano y no como máquina quetrabaja sin tener en cuenta las horas, aumentos o bonos de productividad que hacen la motivación del trabajador así la buena disposición a laborar del mismo. Organización y trabajador debe verse como un trabajo en equipo y así ambos alcanzarían sus fines específicos.


2.- Contestar de acuerdo a la antología y su práctica docente.
a) Escoja una definición de organización que define la antología yexprese su interpretación.
“Son unidades sociales deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos”.
Una organización es aquella que está constituida por personas o comunidad humana que la trabaja y esta logra sacar provecho y alcanza sus objetivos, por ejemplo. En la zona industrial una empresa contrata personal que le es capaz según sus fines para trabajar, laempresa gana por el producto que saca y los trabajadores ganan por su labor.

b) Que opinión le merece: “El éxito de una organización depende en gran parte de su capacidad de mantener el control de los que participan en ella”.

Una organización puede tener una excelente entrada de recursos y con esto tener al trabajador con el mismo sueldo, abusando de la necesidad del trabajador controlando con susreglamentos y sustituyendo a los que no están de acuerdo, así los demás ven su realidad y prefieren mantener su trabajo.

c) Defina con sus palabras de acuerdo a la experiencia de su práctica docente los medios de control aplicados por una organización: Físico, material y simbólico.

Físico. Nunca he usado sanciones físicas y mucho menos amenazar usarlas anteriormente se le permitía aldocente hacerlo pero ahora hay demandas y hasta el trabajo pierde el maestro que lo haga.


Material. No doy estímulos materiales, por ejemplo dulces por terminar primero o e bien actividades didácticas, pero si lo meto en competencias de actividad física como medallas a todos los que participan o un dulce a todos.
Simbólico. Para mí es muy importante esta pues una palmadita en el hombro unasonrisa un aplauso suele ser muy significativo para el niño y logra que el maestro gane su confianza y con esta su atención.


d) Explicar: Las dos principales esferas de actividad que una organización puede desear controlar son instrumental y la expresiva.
Se trata de tener el control dentro de la organización, su distribución en comidas, entradas, salidas, etc. y de tener el control sobre lostrabajadores haciendo cumplir los reglamentos establecidos cubriendo sus roles jefes, guardias, obreros, etc., manteniendo así una relación social activa.

















LECTURA. EL PLACER Y LA NORMA EN CIENCIAS SOCIALES.

1.- Describa su opinión respecto a las siguientes citas textuales.

a) “Las instituciones serán morales cuando no coarten la naturaleza humana y las...