RACIONALIDAD Y FELICIDAD

RACIONALIDAD Y FELICIDAD:
EL DILEMA DE LA ORGANIZACIÓN
AUTOR: AMITAI ETZIONI
En nuestra sociedad han surgido un gran número de organizaciones, las cuales tienen como función dar un orden a unaagrupación así como obtener determinados resultados para los que fueron hechas. Dichas organizaciones tienen ciertas características que permiten que sean funcionales y que realmente logren elpropósito.
En el texto se menciona la importancia de las organizaciones a las que los seres humanos pertenecemos a lo largo de nuestra vida y de la historia de la humanidad, así también de cómo actualmenteincluye un alto valor moral de la racionalidad, la efectividad y la eficiencia; todo ello para satisfacer las necesidades de la sociedad.
El aumento de la racionalidad de las organizaciones se debeprincipalmente al costo humano; suele surgir un malentendido dado que como lo menciona el autor “no todo lo que aumenta la racionalidad reduce la felicidad y no todo lo que aumenta la felicidad reducela eficiencia”. En este sentido se puede decir que mientras menos enajena una organización su personal será más eficiente. Cuando un empleado de determinada organización se desenvuelve de maneratranquila y le agrada su función su desempeño será más positivo y favorable.
El problema que surge es construir organizaciones donde exista satisfacción y así coordinar mejor los esfuerzos humanos, y esasatisfacción creada no siempre es fácil de construir.
Pero para tenerlo claro las organizaciones son agrupaciones humanas construidas para alcanzar fines específicos, excluyendo tribus, etnias,familias y amigos.
Se caracterizan por:
1) La división del trabajo y responsabilidad.
2) Presencia de centros de poder
3) Sustitución de personal
Las características antes mencionadas nos permitenconcluir que en una organización la responsabilidad por parte de sus participantes es indispensable, ello es dirigido por los centros de poder quienes optan o no por continuar con el mismo personal...