Racionalizacion

I. Preparar la estructura orgánica nueva del área indicada.

































II. Preparar la descripción de puestos de la estructura propuesta.1. Gerente de Compras y Suministros,
Función General:
- Su función principal es supervisar el manejo de las compras dentro de la organización. Asimismo, validar los requerimientos debienes y/o servicios solicitados por los usuarios.
- Gestionar adecuadamente las compras realizadas por las analistas, tener control sobre ellas.
Funciones Específicas:
-Identificar las necesidades de cada uno de sus clientes.
Informarse, documentarse y asesorarse sobre las características ideales de los productos a comprar.
- Manejar y controlarracionalmente los inventarios requeridos.
2. Asesor en Recepción de Pedidos.
Función General:
Es responsable de la recepción física de la mercancía, respetando los plazos legales, y delcontrol de la conformidad cualitativa y cuantitativa de los productos entregados por el proveedor
Funciones Específicas:
Verifica que la Guía de Remisión este de acuerdo a la Orden de Compray que se adjunte Certificado de Calidad, de faltar este último se informará a Compras, para que lo solicite.




3. Supervisor de Planificación,
Función General:
Es la personaque se encarga de monitorear y generar las solicitudes de pedido por reposición
para evitar el desabastecimiento o exceso de stock.
Funciones Específicas:
Generar el informe deatrasos y/o rechazos, y emitir el informe de evaluación semestral de proveedores
Planificar y supervisar los programas de inventario, de todos los almacenes.
El Gerente General puedeautorizar la salida de materiales para distintas áreas a través de cualquiera de las modalidades establecidas.
4. Jefe de Compras y Abastecimiento.
Función General:
Responsable de la...