Racionalización administrativa


”Año de la promoción de la industria responsable y del compromiso climático”

Facultad de ciencias empresariales Escuela académico profesional de administración de empresas y negocios internacionales



Trabajo Aplicativo Individual N° 1






Curso:Racionalización Administrativa






Docente: Mg. Adolfo Calenzani Fiestas






Alumno: Frank Estrada Rivera






Ciclo: 6


Turno: Noche


Seccion:4


Aula:301

Lima- Perú
2014
Índice


INTRODUCCION
En un mundo globalizado y cada vez más competitivo se necesita una mejora continua en las organizaciones, el tratar de alcanzar la excelencia y mantener esta virtud encada organización en la búsqueda de innovar, por lo tanto en esta ocasión veremos algunos puntos importantes de como una organización utiliza una importante herramienta llamada la racionalización administrativa
La racionalización administrativa es una herramienta indispensable en el crecimiento de toda organización, y se basa en el mejor uso de recursos disponibles, para lograr el mayor porcentajede bienes y servicios a un mínimo costo.
Esta herramienta fundamental permite una mejor visión de la empresa a la alta dirección y desechar la mala gestión administrativa
La aplicación de la racionalización se da en la gestión absoluta de la organización, es decir se da en toda la organización y de esta manera cumplir con las metas y objetivos; lo que nos llevara a ser más competitivos.
Acontinuación resolveremos 10 preguntas acerca del tema de racionalización dentro de una organización y así poder ayudar en la búsqueda de la información requerida para una buena gestión administrativa.

1. ¿Qué es el sistema de racionalización?
Al hablar de sistema lo podemos definir como un conjunto de algo para hacer algo y racionalización es simplificar las tareas para una mejora en laorganización.
Al combinar dichos términos podemos definirlo como el conjunto de procesos, orientada a la optimización de recursos para lograr resultados que busca una empresa con el fin de alcanzar las metas y objetivos, lo que nos lleva a obtener una mejor gestión administrativa.
2. ¿Cuáles son los objetivos del sistema de racionalización?
Para que en una organización se aplique exitosamente elsistema de racionalización se debe tener en cuenta que es un proceso que integra a todas las partes de dicha organización y que se necesita del apoyo de todas las áreas y que así mismo logren la obtención de resultados logrando alcanzar la visión de la empresa.
Para ello es importante conocer las características que tienen los objetivos de la racionalización los cuales son:
Practico
RazonableAlcanzable
Teniendo en cuenta estas características podemos visualizar los objetivos tales como:
Obtener mejores resultados en la utilización de recursos de una organización
Mejorar la gestión administrativa de la organización, mediante la orientación y solucionar los errores dentro de la organización
Contribuir con el crecimiento integral de la organización
Fomentar la comunicación y guiarlosal cambio para una mejora en todas las áreas de la organización
Colaborar en el planeamiento y control de la gestión administrativa.

3. ¿Cómo se implementa un sistema de racionalización en la empresa?
Para poder aplicar la racionalización en una empresa, es necesario tener en cuenta que se necesitara el apoyo de todas las áreas de la organización ya que serán fundamentales para lograr buenosresultados, y coordinadamente maximizaran los bienes y servicios de la empresa.
Para lograr dicha mejora se debe tener en cuenta los siguientes puntos:
Primero: Debemos analizar la situación real o actual de la empresa y para ello debemos saber todo el funcionamiento de la organización incluido sus ventajas y deficiencia, es decir saber los síntomas
Segundo: Una vez conocido la realidad de la...