Racursos Humanos

Taller Semana 2
1. Que se entiende por Estructura Organizacional?

La estructura Organizacional puede ser definida como las guías, parámetros y el procedimiento necesario para un grupo paraalcanzar un objetivo principal. La estructura organizacional implica como un negocio por ejemplo, organiza categoriza y delega tareas para alcanzar un objetivo en particular.

2. Cuales son losaspectos generales que representan a una Organización Funcional?
Los aspectos generales de una organización funcional depende del tamaño de la organización, de su actividad, ya que la organizaciónfuncional es básicamente la delegación de cargos a personas idóneas capaces de desarrollarse en el área, ella se centra mas en la especialización de cada persona solo a su campo, lo que permite mejorsupervisión y especialización.
3. Cuales serian algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

* Máxima organización
* Buen manejo y control de la empresa
* Estableceestrategias
* Distribuye responsabilidades para el logro de objetivos
* Define los deberes y tareas de cada persona
* Fija líneas de autoridad y subordinación de cada persona

4.Cuales serian algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

* Cuando existe un mal manejo y delegación de actividades
* Cuando no hay estructura disciplinaria de laorganización lineal
* Competencia dentro de puntos de vista ye que en su mayoría son especialistas
* Competencia entre el personal
* La cooperación entre departamentos es mínima
* Sepresenta una perdida de autoridad: no hay mucha exigencia e imposición
* Perdida de trabajo en equipo: la rivalidad y la competencia hace que se pierda la visión en conjunto

5. Cuales serian unbuen ejemplo de Organizaciones Matriciales?

Un buen ejemplo puede ser tener algunas Aerolíneas de cobertura mundial. Estas se estructuran por área geográfica (NEGOCIOS): América Latina, Europa,...