RADIO COMUNITARIAS

MÓDULO 
El DESAFÍO DE GESTIONAR LAS RADIOS COMUNITARIAS Y CIUDADANAS
Entre las urgencias y las prioridades

“Siembra, si pretendes alcanzar
lo que el futuro te traerá
pero no olvides que de acuerdo a la semilla
así serán los frutos que recogerás"
Rubén Blades

1. ¿POR QUÉ HABLAR DE GESTIÓN HOY?
¿A qué tipo de “problemas" nos estamos refiriendo?
¿Por dónde pasan nuestras necesidadesy nuestras búsquedas de respuestas?
¿Qué soluciones encontramos?

Problemas de aquí y de allá
- Para mí, el problema pasa por tener una administración mejor...
- Yo no estoy de acuerdo. Porque, como decía Julia, el asunto no es sólo de coordinación, sino de
pensar el proyecto de la radio de manera global.
- Sí, claro... ustedes hablan del proyecto y del proyecto... y la verdad es que metienen un poco
aburrida. Yo soy la que tengo que hacerle frente todos los días a la programación, a los reclamos de los
técnicos, también a los acreedores... ¿Y quién pone la cara? ¿Eh ?
- Mira... la cara la ponemos todos, pero tú eres la directora. Así que...
- Así nada. Uds. me pidieron que coordine... pero no entiendo que por eso me tenga que hacer cargo
de todo...
- La veo mal. Por estecamino no vamos a ningún lado. Damos vueltas y vueltas, nos reunimos una y
otra vez y ... ¡qué quieren que les diga!... me parece que siempre estamos en el mismo punto.
- No sé si siempre estamos en el mismo punto... pero... a mí me parece que no tenemos claro qué es
lo que nos pasa, qué nos sucede.
- Puede ser... pero a mí se me da por pensar que, a lo mejor, lo que ocurre es que cada uno denosotros tiene una radio distinta en la cabeza...
- ¡Epa!... compañero... no será para tanto.
- O sí...
- Tal vez...
- Quién sabe...

¿Verdadero o falso?
El diálogo anterior ¿podría ser parte de alguna de las reuniones de las que hemos participado
últimamente? Es probable que sí, aún cuando las palabras no correspondan de manera estricta. Las
preguntas, las respuestas, las dudas... y hastalos puntos suspensivos, configuran de cierta manera las
preocupaciones, los interrogantes que forman parte de nuestra cotidianeidad. No importa si los actores,
los nombres o las circunstancias son diferentes. Las preguntas son las mismas. Puede haber respuestas
diferentes, pero seguramente tendrán ejes en común.
Hace tiempo que hablamos de “nuestros problemas de gestión". Los nombramos dediferente manera
y para referirnos a ellos hacemos una larga enumeración de las dificultades, muchas veces formuladas
en forma de preguntas. ¿Cómo coordinar mejor los proyectos? ¿Cómo organizarlos? ¿Cómo administrarlos?
¿Cómo financiarlos? Estas son sólo algunas de las preguntas habituales, parte de una lista mayor.
Es, sin duda, una lista que se transforma en fuente de nuestras angustias.También (¡y vaya que sí!)
motivo de muchas de nuestras discusiones. A veces porque tenemos distintas respuestas. En otras
ocasiones (¿las más?) porque las preguntas no llegan a formularse... pero los problemas siguen estando
ahí. Los obstáculos en el camino (¿o los palos en la rueda?) no son pocos, pero no son barreras
infranqueables sino desafíos para ser superados.
De allí que cada instancia quese supera, cada barrera que se sobrepasa, se transforma en ocasión de
gozo, de celebración. Normalmente ese momento llega cuando logramos hacer un alto y descubrimos
que, después de cuatro, cinco, ocho o más años, la noche siempre está esperando que amanezca y ese

es motivo suficiente para seguir soñando y haciendo concreta la siembra de nuestra utopía
radioapasionada que apunta a hacer dela radio una experiencia de comunicación en pos de alcanzar una
sociedad más justa y más solidaria.
Aquí estamos. A veces esperando algún sendero que nos haga la cuesta más gozosa. Hemos
desarrollado proyectos que viven y perduran. Una realidad que es mucho más rica, más dinámica y más
exitosa (sí ¡exitosa!) que la mera “sobrevivencia” a la que pretenden reducirla ciertos análisis y algunos...