Radio

Organización de una estación de radio - Presentación Transcript
1. ORGANIZACIÓN DE UNA ESTACIÓN DE RADIO

2.   La estructura organizacional de una empresa radiofónica, se refiere a la formaen que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Losdepartamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente por funciones.
 
     ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican auna actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones. Por ejemplo, una organización dividida por funciones puede tener departamentos para producción, mercadotecnia y ventas. El gerente deventas de dicha organización sería el responsable de la venta de todos los productos manufacturados por la empresa.

3. ACCIONISTAS/DUEÑOS
Dirección General
Gerencia administrativa
Gerencia deproducción
Recursos Humanos
Contabilidad.
Mantenimiento
Depto. Publicidad
Depto. de 
Producción
Depto. Técnico
Depto. De Programación
Transmisión.
4.
5.
6.
7.
8.9.
10. Como se podrán dar cuenta las estructuras Organizacionales varían de acuerdo al tamaño de cada empresa, al número de empleados que esta puede tener y al recurso tecnológico.

11.RECURSOS HUMANOS:
PRODUCTOR: 
Es el encargado de administrar los recursos económicos y humanos de una producción.

REALIZADOR:
Es el encargado de organizar las actividades de la producciónaudiovisual, cumple las funciones del productor y director
DIRECTOR:
Persona responsable de dirigir la producción radiofónica ya se grabada o en vivo.
GUIONISTA:
Persona dedicada a escribir en formaorganizada lo que va a suceder durante la producción.
OPERADOR:
Responsable de manipular el equipo de audio durante la grabación o transmisión del programa, este equipo que se encuentra en la cabina de...