radiologia

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLOGICO DE EJIDO
T.S.U. RADIOLOGÍA E IMAGENOLOGÍA




Planificación de la gestión de mantenimiento de los equipos de radiodiagnóstico del centro clínico Dr. Marcial Ríos Morillo
Propuesta de un plan de mantenimiento de los equipos deradiodiagnóstico del centro clínico Dr. Marcial Ríos Morillo
• Diseño de un sistema de gestión de mantenimiento y operación de la unidad de radiodiagnóstico del centro clínico Dr. Marcial Ríos Morillo
• Objetivos: Levantamiento de información de todos los equipos a los cuales se le va a realizar la gestión de mantenimiento de operación
• Búsqueda de histórico de fallas de los equipos
• Históricode compra de los repuestos
• Histórico de adiestramiento
• Garantías del equipo
 2. Ingeniera de mantenimiento: calculo de de criticidad de las partes de cada equipo.
 Indicadores de gestión para saber que se esta llevando de manera correcta
 Link automatico (entre equipos) para mantenimiento predictivo
 3. Ingeneria de operaciones:
 4. Propuesta de generación de sistemas: en unahoja de excel dinámica accel para data histórica y sistema de gestión.




Autor:
Br. Mery Alejandra Araujo Aranguren
Tutor: T.S.U Pedro Avendaño





Mérida, junio de 2013
CAPITULO I
EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

El sistema de salud en cualquier parte del mundo requiere de una infraestructura compleja desde el punto de vista organizativo funcional, necesariopara cumplir cabalmente con las diferentes funciones del sistema. Una de las estructuras más complejas del sistema de salud lo constituyen los hospitales, debido a la delicada función que cumplen como es la preservación y restitución de la salud a la población que demanda sus servicios. Para cumplir esta función se requiere contar con una atención medica integral de alta calidad, así como disponer deuna serie de servicios de apoyo tanto de diagnostico, como tratamiento de las distintas patologías que se detectan a nivel intra y extra hospitalario, constituyendo uno de ellos el servicio de Radiología.

En ese sentido, el Servicio de Radiología tiene un principio de universalidad ya que su función es estándar a nivel mundial, su finalidad es generar imágenes del interior del cuerpo y deutilizar estas imágenes para el diagnóstico y, en menor medida, para el pronóstico y el tratamiento de las enfermedades a los pacientes que acuden al mismo.

Ante esa situación es de gran importancia el rol que cumplen tanto el técnico radiólogo como un espacio físico adecuado a las necesidades que los usuarios del servicio demandan, al momento de aplicar la exploración adecuada, así como alos pacientes que día a día requieren del servicio.

En cualquier servicio de una institución de Salud es importante llevar un control estadístico de todas las actividades que se realizan , con el fin de proporcionar y arrojar resultados que puedan evaluar la productividad y rendimiento del mismo, lo que comúnmente se denomina control de gestión, en sí, determinar que del deber ser legal se hacumplido,. Cuanto de las metas establecidas en el plan operativo anual se llevó a cabo y cuáles son los déficit de las metas no logradas con la idea de considerar dichos problemas para atenderlos con medidas remédiales que permitan optimizar la gestión en el servicio.

El sistema de Gestión de la Calidad es aquella parte de sistema de gestión de la organización enfocada en el logro de resultados,en relación con los objetivos de la calidad, para satisfacer las necesidades, expectativas y requisitos de las partes interesadas, según correspondan. Los objetivos de la calidad complementan otros objetivos de la organización tales como aquellos relacionados con el crecimiento, recursos financieros, rentabilidad, el medio ambiente y la seguridad. COVENIN-ISO 9000:2000.

En ese sentido, La...